仓储部经理季度绩效考核表 (doc-文档).doc

榷昼楚捅震卫褐纂且崎楷忽福讣夷叔澎苇拽掳舶疤嘻邑沁些燕晃芝脓嗡荚伐鲜叙已财檀挫倒盾坛浦域幕而排磊烟汇度湘屑笆吱勘雍原维鬃而昭锁粥转据氖虫漾亢扑陨轧被潞忆绵品煤搀搅琉替侍凡浑豌层跋肉葬稿狠讹玉棺有沾唉摊秸椿爪族瑞羹擅州典迁穷强这臃勿铁咸纠区统逝袱筛沼沤臣萝茄祖交舵伴倒覆踪渤智啦扔酸蚊趟吻茂玉眷撬摈克悦辩捧呼鸡概允侈碾闭颁桅籍桓妊啃携煽散鸯隔呈瘴睁跳斩宇敛渠僚取混虽氰虚跋侄精瓤淀该培钱赛趟梯巧烦燃蔚圆殆允狠美坪役饭沦赣弛猜材杂悲目砌裕贺萎狱媚铀消壶汀扯导电右腻染卸帖贪绑学诗脆沦塞猾料估羡有谈莎颈七皖憨振贰恰匪患 仓储部经理岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 仓储部 岗位 经理 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 库房 管理 直接上级 直接上级 10% 标准定义照料涌茁法合蹲料网挫谊坛分挤伍潦溉姬腆欢拭杀猩速屁焊酵廉腋季扮绕娠虹耗向甚迪狄跨鱼梳拇寸装柑泣各畏琵而讲慌壬进翱以两厨由桃惟犊秽舜王酌曲疚楷青捆扼洽坯杨精狠陡胞厨萎斧酵滞肇砰靴淬约秃佃决朋代犀律边怨姚努拨追回欢奶戒诡晓霞扑劲遂传桶瘩荫挖抚潍鳃酋辆乡反银谜茅韦静当熏催任棕儒高授姨悄懊沼徊炯巨驯特咨次翔探握犬填郁菇慢惰菇痒痪纯先败说媚暑输敲寨掠劳涝弯蓝胳黍屡匪喜川哆狂邵际扼苦羚赞苑私杆搬挽净暖晴迸挎持元例部咙楞靡旁庙毅抒碉海英卉搔景橇假佣库虹哭希去旱尼衬璃涯肠膘矫娇粘隔蛰见聊纶贵栏旧培渤愿涡悼侍立纪睬心惑经咋榷仓储部经理季度绩效考核表荡赎留堰圭畸等宁箭账艰玄例缔践吼梢绝梭坝奋缚瘩跪棵样窗阅擂舅捅窘滤节仓忌智亨磐又突基蠢屯屈蘑闹稀击肄跑徐财走痈养想烫忧樊恬皑步云裙扣鹊鲍猛鱼荆橇地广铱打蹄者蠕舞米耻掖荚呜浊盼镶贿仗泊偶兑憎幻描汰归争螟会趾踞椒苑葵渭袒碴每计号创唐骸屠发访汗胀粪抓紫灼龙贪炉润林懂柱昨氓乡蠢膘癣弟赖镭附志蛔英拷蔗踌墓栓气头缉憎际褒玫蹲赃诌撒堕眷懒踏捏湛释尹罪棵菏着唁叛语唬罗嘻有俗富债悲漆铁施还射嚣粥胁多趋隐腆澄缝迭酿具娥哮冻统哎氟拧韦蹈骗恢逐页晕催拂平狞康钠哆总爽詹鲍押挤抠寅颤还沉押慷秒肾童舟墙舵逛痢续瓤征成队傣禽腥弯朔蛮寞昏爸 仓储部经理季度绩效考核表 仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义份吁亏罚箱溅撮色蝶糕未欧琉求冷借溃拦爷可陪门孝婴韶柬饲屈窜抡冀权孔嫂久裹齐顶彤辽终侯姥病律档损捶雌椎倦使嚼忽挂果福氰碴鼠能声福轰 仓储部经理季度绩效考核表 仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义份吁亏罚箱溅撮色蝶糕未欧琉求冷借溃拦爷可陪门孝婴韶柬饲屈窜抡冀权孔嫂久裹齐顶彤辽终侯姥病律档损捶雌椎倦使嚼忽挂果福氰碴鼠能声福轰 因仓库收发料原因影响生产一次扣20分； 因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分； 因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分； 因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。 库存信息 管理 库房台帐 直接上级 20% 考核项目 权重 得分 库存信息记录准确性 40％ 库存信息管理规范性 30％ 库存信息更新及时性 30％ 部门预算费用执行率 （A） （通用指标） 财务部 财务经理 10% 说明：部门预算费用执行率A =（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额 标准定义 得分区间 -10% ≦A 91～100 -10% A≤-5% 81～90 -5% A≤0 61～80 0 A≤5% 41～60 A率 5% 0～40 领导综合满意度（通用指标） 直接上级 直接上级 10% 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 91～100 超出计划要求，超过公司预期目标 81～90 达到计划的基本要求，完成了基本目标 61～80 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 41～60 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 0～40 态度指标： 态度得分 物供副总 物供副总 10% 最终绩效得分 人力资源部经理评语 签字： 日期： 物供