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工程项目部如何填写、编制计划统计报表_secret
工程项目部如何填写、编制计划统计报表
目前,一些建筑工程公司在使用计划统计报表时,少数工程内业人员,都不能按照建筑业制定的企业标准、规范、规定时间上报计划统计报表。其原因归纳为以下几种情况:1. 工程技术人员大多数不太具备建设经济管理与技术经济分析专业知识,因此在成本分析过程中,对原材料消耗,劳动力,机动力投入,在价格确认上感到吃力,因此上报计算的计划生产价值与实际完成情况差距、出入比较大;再加上对财务核算管理基本准则与与此相关工程量确认关系更是不清楚,更加造成统计数据与计划财务成本的较大波动,不利于建筑企业成本核算的价值公允性控制;2.由于对计划、预测、经济规划管理知识的薄弱,很难较快、按时编制有操作性的生产计划与统计报表分析;3.由于对计划统计财务管理基础知识短缺,也成为不重视计划统计工作的借口,一部分工程技术人员上报业主报表较为准确,而上报分公司内部报表不能准确反应工程的真是费用的原因,当然还有少部分内部业务人员是工作责任心的问题,不能按时、准确上报有质量的计划统计报表。
本次培训目的,就是针对以上较为普遍存在问题,防范于未然,对新员工从理论知识、实际操作以及较为规范的计划统计报表的相关图表案例进行讲课,相信也对老员工有参考作用。
一、为进一步实施《公司项目两层分离管理规定》文件精神,探索EPC项目管理经验,加强施工生产过程中的控制与监督,实现管理职能的转变,编制制定本要求。本要求规定了公司施工生产计划的管理要求,同时本办法也适用于建筑业公司项目经理部、专业公司的施工生产计划管理。按照单位工程编制、实施网络计划,其深度一般到分项工程,关键、重点部位到工序;
1.单、双代号网络计划技术
为了适应生产发展、科学研究和技术开发组织管理的需要,世界各国先后都进行了计划管理新技术的研究,前面已经指出,横道时标计划方法不能应用计算机,1956年,美国杜邦公司的摩根沃克和赖明顿·兰德公司的詹姆斯·E·凯利合作,他们共同使用Univac计算机安排施工进度计划,在横道图的基础上,开发了一种面向计箅机描述工程项目的简单方法——沃克-凯利法,这种方法就是现行单、双代号网络计划技术。单、双代号非时标网络计划技术a.单代号网络图如下图所示:图3
???b.?双代号网络图如下图所示:Di-j)②工作的最早开始时间(ESi-j) ③工作的最早完成时间(EFi-j)④工作的最迟开始时间(LSi-j)⑤工作的最迟完成时间(LFi-j)⑥工作的总时差(TFi-j)⑦工作的自由时差 (FFi-j)
图4
从这个例子可以看出预制两片钢筋混凝土主梁,两个工作均有支模板、扎钢筋、浇混凝土三道工序,施工顺序为:支模(A)扎筋(B)浇混凝土(C)。将这个项目按顺序绘制成网络图为:网络图分析:注梁2的支模应在注梁1支模完成之后,才能开工,而扎筋2必须在扎筋1和支模2都完成后,才能开始施工。图中利用虚箭线表示出支模2、扎筋1和扎筋2之间的相互逻辑关系。绘图时可用A1、A2代替支模1和支模2 。网络图应该能够反映出各工序的施工顺序,相互关系。※ 网络图的三要素:(1)箭线(工序、工作)work?在网络图中,带箭头的线段,称箭线,可表示下列项目:①???? 表示单位工程:如路线、隧道、桥梁等,绘制总网络图。②???? 表示分部工程:如路线施工中的路面、路基、桥梁上、下部等,用于绘制分部网络图。③???? 表示具体工序:如墩台施工中的支模、扎筋、浇混凝土等,用于绘制局部网络图。箭线表示的具体内容取决于网络图的祥略程度。箭线代表整个工作的全过程,要消耗时间及各种资源,一般在网络图上表注的是消耗时间的数量。()节点:前后两工作(序)的交点,表示工作的开始、结束和连接关系。是瞬间概念,不消耗时间和资源。图中第一个节点,称始节点;最后一个节点称终节点;其它节点称中间节点。节点沿箭线由左到右从小到大。用箭线和节点表示一项工作和两项工作A 一项工作中与箭尾衔接的节点,称工作的始节点。 一项工作中与箭头衔接的节点,称工作的终节点。始节点终节点其它工作的箭头与某工作的始节点衔接,该工作称紧前工作。其它工作的箭尾与某工作的终节点衔接,该工作称紧后工作。?? A?/B?? A为B的紧前工作B为A的紧后工作。图中用i、j两个编号表示一个工作,称双代号。如用I一个节点序号表示一项工作,则称单代号。下面先介绍双代号网络图的绘制。线路:指网络图中从原始节点到结束节点之间可连通的线路。()线路关键线路两节点间的通路需工作时间最长的称关键线路。位于关键线路上的工作称关键工作。虚箭线的运用:从上面的图中大家可以看到一种虚箭线,它表示的是虚工作,是一项虚设的工作。其作用是为了正确的反映各项工作之间的关系,虚工作即不占用时间也不消耗资源。如上例中的虚工作仅表示扎筋1和扎筋
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