工业工程概论-第4讲-2013幻灯片教程.pptVIP

工业工程概论;第四讲 工业工程方法论;工业工程方法论概述;工业工程方法论：是运用工业工程方法研究与解决工业生产和社会经济系统问题时所应遵循的工作程序、逻辑步骤、基本方法及方法体系。 主线 系统工程;知识维（K）;IE方法论形式体系;切克兰德方法论;SE的发展过程;IV;SE在我国的发展及应用;70年代末以来，应用SE理论和方法来研究与解决我国的重大现实问题，在许多领域和方面取得了较好的效果，如：人口问题的定量研究及应用（始于1978年）、2000年中国的研究(1983至1985年）、全国和地区能源规划（始于1980年）、全国人才和教育规划（始于1983年）、农业系统工程（始于1980年）、区域发展战略（始于1982年）、投入产出表的应用（始于60年代和1976年）、军事系统工程（始于1978年）、水资源的开发利用（始于1978年）等。 90年代以来，系统工程在与企业发展结合、与现代信息技术结合、与实施可持续发展战略结合、与思维科学结合等方面已具有初步结果和强劲势头。;系统工程就在我们身边 ;工业工程的思想与原则;着眼整体 把问题作为一个整体处理； 以最少的综合投入和最良好的总体效果来完成预定任务，追求系统效益； 对各种方案和最终成果的评价要综合考虑。;全员参与 有效的工业工程实践是全体员工参与的过程和企业集体努力的结果； 生产系统的核心要素是人； 协作精神、人人动脑筋、时时处处找办法。;规范管理 工业工程的核心是系统化和规范化的管理； 工业工程成果要及时形成标准并无条件进行。;特色取胜 工业工程的环境适应性要求日益提高； 一切要从实际出发，形成有针对性和特色化得技术方法与工作模式； 在差异化和独特性中获得竞争优势。 ;系统推进;系统分析;2．SA程序 ;SA程序图是SA的一般过程，也为全课程提供了基本的逻辑框架，因而十分重要。在对其理解和应用上应注意以下各点： ①重视做好初步SA.5W1H(What/Why/Who/Where/When/How)方法是做好这段工作的基本线索。 ②在规范分析中一般需（或尽可应）建立结构模型、数学模型或仿真模型。 ③每段结束后系统方案的变化轨迹是：可行方案→非劣方案→经排序的非劣方案（或称选择性方案）。 ④环境分析贯穿SA全过程，在SA中是十分重要和必不可少的。 ⑤在管理应用SA过程中，并不一定要（或能）遍历并完成每一个具体过程。;3.SA的特点及原则;优化方法 为了达到最优化目的所提出的各种求解方法 解析法 直接法 数值计算法 网络优化法 ;系统分析和运筹学比较;系统仿真 利用模型复现实际系统中发生的本质过程，并通过对系统模型的实验研究已有或待开发的系统，又称系统模拟。;系统评价 对新开发的或改建的系统，根据预定的系统目标，从技术、经济社会等多方面对各种非劣的系统方案进行评审和选择，以确定满意的行动方案的过程。方法有： 费用——效益分析法 评分法 关联矩阵法 数据包络分析法 模糊综合评定法 层次分析法;系统设计方法;系统设计的要素 系统的功能 系统的输入与输出 系统的程序和层次 系统的环境 系统的媒介 系统中人的因素;孙林辉（linhuisun@mail.xjtu.edu.cn）;系统设计方法——演绎与归纳;孙林辉（linhuisun@mail.xjtu.edu.cn）;归纳与演绎的关系 归纳和演绎这两种方法既互相区别、互相对立，又互相联系、互相补充，它们相互之间的辩证关系表现为： 归纳是演绎的基础，没有归纳就没有演绎； 演绎是归纳的前导，没有演绎也就没有归纳。 ;;提问法;检核表法 奥斯本检核表法;奥斯本检核表法的基本做法;列举法;另外，我们常听见的SAMM法（属性改善排列矩阵法） 、功能目标法等，都是列举法的延伸应用。;头脑风暴法;头脑风暴法有可分为 直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）：在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法， 质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）：对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。 ;组织头脑风暴法的几个环节 确定议题 会前准备 确定人选 明确分工 规定纪律 掌握时间;情景分析法;◎应用对象： （1）未来分析：分析历史；从定性分析到定量规划；预测未来发展和变化趋势。 （2）差距分析：预测发展；找到现状与未来的差距；分析填补差距的解决方案。 （3）目标展开：提出需要，即“需要系列”的展开；实现需要而展开的目标设计，即“规划”展开。 ◎应用范围：适用于资金密集、产品／技术开发的前导期长、战略调整所需投入大、风险高的产业，如石油、钢铁等产业。还适用于不确定因素太多，无法进行唯一准确预测的情况，例如：制药业、金融业，以及相关的股市等。 ◎应用领域： 1.企业管理领域； 2.经济评价与预测领域： ①交通规???领域；