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- 2018-04-06 发布于江西
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车队安全文化建设推进方案
大庆油田矿区服务事业部XXXX管理公司
XXXXX队安全文化建设推进方案
(讨论稿)
为充分发挥安全文化的凝聚、引领、融合、辐射作用,增强外围物业管理公司综合服务中心机关车队凝聚力,塑造星级车队品牌,提升外围物业的知名度和影响力,遵循公司安全文化理念和整体工作要求,结合车队实际,特制订本方案。
一、X队安全文化建设总体思路和基本原则
总体思路是:认真贯彻落实安全工作,创新建设富有特色的安全文化,充分发挥安全文化的作用,高效有序,建立一套科学、规范的制度是关键。做法,安全管理制度、车辆管理制度、责任追究制度以及其它日常管理制度,用制度管人,用制度管事,实现机关车队各项工作有章可循、高效运转服务是机关车队的本质和内在要求,这就决定了机关车队要以服务为中心,以服务为根本。为日常提供安全、准时、便捷的用车服务实施培育阳光心态、塑造阳光员工、打造阳光团队的阳光工程,开展心理健康知识、搭建上下沟通交流平台,引导员工以理性平和、从容淡定的心态关注社会以勇担责任、知足感恩的心态回馈企业以锐意进取、无私奉献的心态积极工作 长:
副组长:
组 员:
车队安全文化建设领导小组下设推进办公室,负责日常管理,办公室设在机关小车队。
四、几点要求
一是要高度重视。进行广泛宣传,让认识到。
二是要注重投入。要有计划地投入,按程序运作,加大安全文化建设的硬件建设,为企业文化建设提供必要的物
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