软件开发部年度总结报告.doc.docVIP

2009-软件开发部年度总结报告书 HMSoft 深度级别：高级 阅读范围限定：公开文档 文档编号：A01-1 二零零九年一月 工作回顾 2008年对于软件开发部是一个新的挑战和机遇,XX娱乐管理软件由于前期受限于人力、物力等原因，导致在软件产品上产生诸多的缺陷，直接影响到一线的销售业绩和后期的客户满意度。出于公司高层领导对于新组建开发团队的信任以及公司各部门相关人员的大力支持，将软件管理重新改造开发工作交赋于我们，我们深感荣幸。 1.1工作目标 2008年对于软件开发部而言不仅仅是实现软件产品的更新换代，更着重于是以软件开发为核心目标带动整个开发团体各方面的完善和进步，具体表现如下： 组建一只具有核心凝聚力的开发团队； 创建具有自主产权的基础应用平台,应对未来几年日趋频繁的需求变化； 实现规范统一的开发理念，保证有效有序的工作氛围； 建立一套完善的文档制度，保证需求/开发/售后等各环节的完整性； 1.2完成情况 在过去的一年里，我们都是按着设定的目标前进，在这个过程中应该说是有喜亦有悲，在不同程度上我们遇到了阻力，包括从人力资源的整合/技术资源的整合/业务资源的整合我们都碰到了不同程度上的困难，我们很庆幸能够从困境中走出来并在解决问题当中积累了许多不可多得的经验。最终在11月份的软件演示上得到大家的认可，为将来新版本的开发奠定了良好的基础。 截至今日项目开发依然在不断的完