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企业转型咨询青牛经营咨询公司专注中小企业咨询服务多年，定位中小企业的经营咨询，致力于通过协助中小企业通过调整企业组织能力，去解决企业的业务问题或人员问题。青牛经营咨询公司资深咨询顾问阿牛老师在服务中小企业的实践中发现，中小企业组织能力调整的过程就是中小企业转型升级的过程。为了便于读者理解这个结论，阿牛老师从以下三个方面给予说明：什么是中小企业？关于什么是中小企业，国家统计局从企业的人数、销售额方面给予了基本界定，只是不同产业间的标准差别比较大，比如制造企业，百十人企业只是小企业，而对于商贸企业，百十人的企业就是大型企业了。但是经过青牛经营咨询公司多年服务企业的实践与研究，青牛经营咨询公司开创了从企业组织能力方面界定大中小企业的方法，这里的企业组织能力是指企业适应企业内外环境的能力。大型企业是指企业在产业内建立了强大的市场竞争壁垒，可以保证企业长期获得超过行业平均水平的利润。比如：华为在通信行业就是大型企业，腾讯在媒体行业就是大型企业，阿里在零售行业就是大型企业，格力在空调行业就是大型企业。而中小企业是企业靠市场机会起家，还未度过生存危机阶段，或已经渡过生存危机但成长缓慢，或成长快速但是还未建立起稳固市场竞争壁垒的企业。中小企业为什么需要转型升级？ 根据前文对中小企业的界定，中小企业转型的动力往往来源于三个方面：一是通过转型升级度过生存危机阶段，在产业内立足；二是通过转型升级实