品牌管理（杰威）PPT.pptVIP

目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 前 言 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 目前国内房地产行业品牌发展趋势 品牌管理及客户关系管理的相关职能在区域公司是分散到项目发展部、营销部、客户服务部等部门完成 金地总体介绍 金地集团总部结构图 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 天地源品牌管理组织结构设计原则 集中管理原则 通过总部常设部门对品牌和客户关系进行集中统筹管理 执行与监控相互独立原则 品牌工作的执行和监控由不同的部门负责，可以保证对品管工作评估和监控的客观公正 责、权、利对等原则 品管部门（岗位）承担的责任必须由其拥有的资源和权力做保障 新设职能与部门/公司原有职能适应原则 品牌管理职能在各部门/公司的分配要考虑与部门/公司原有职能紧密关联，并且工作性质（决策性、执行性、业务性、职能性等）一致。 目录 前言 一、天地源品牌管理模式 二、天地源品牌管理组织 三、天地源品牌管理实施 天地源品牌管理实施设计原则 品管与公司整体管理体系匹配原则 品牌管理是公司整体管理的有机组成部分，因此品牌管理工作的计划、执行和考核必须与公司相应体系匹配、融合。 品管部跨部门监控以事前控制为主原则