房地产工程项目管理流程(推荐).docVIP

一、前言 　　易建科技凭借自身深厚的行业背景与丰富的实施经验，在充分研究房地产行业的管理模式与特点基础上，提出针对房地产行业项目全过程管理的整体解决方案，借此帮助房地产企业解决高速增长中面临的项目管理瓶颈，促进企业实现从传统项目管理向现代项目管理的转变。 ? 解决方案的特点优势 ◆ 从宏观的角度管理项目实施过程，实现投资、进度、资源、成本、质量等的综合管理。 ◆ 涵盖项目生命周期的全过程项目管理，从项目可行性研究、项目前期、设计规划、投资管理、项目施工到项目验收的全过程管理。 ◆ 以市场关系管理的思想管理项目全过程，从市场与客户的需求分析出发，以实现客户价值为目标，管理项目全过程的价值活动。 ◆ 基于互联网建立全天候的项目管理平台，使信息的沟通与交流更加快捷方便。 ◆ 为项目决策人随时提供多方位的价值评估和分析, 高效解决高层领导最关心的宏观总体问题 ? 二、解决方案构成体系 1、项目前期阶段管理 1.1、投资机会研究 　　投资机会研究的核心是通过市场调研与市场信息分析，发现最佳的投资机会，具体功能包括： ◆ 市场调研 ? ● 竞争地位调研　　 ● 开发土地调研　　 ● 市场环境调研　　 ● 市场特点调研● 消费者调研　　　 ● 促销情况调研　　 ● 地产信息调研　　 ● 专案调查调研 ◆ 市场分析 ? ● 以往楼盘销售信息分析　　 ● 客户分析　　　　 ● 以往楼盘业主反馈