《erp开发与实施》电子教案第03章.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《erp开发与实施》电子教案第03章

第3章.采购管理系统开发 3.1 基本概念 3.2 基本理论 采购管理功能模块 3.4 采购物料管理 3.4.1添加物料管理 3.4.2 修改采购物料信息 3.5 采购员管理 3.5.1 添加采购员 3.5.2 修改采购员 3.5.3 删除采购员 3.6 供应商管理 3.6.1 添加供应商 3.6.2 修改供应商信息 3.6.3 删除供应商 3.7 采购订单管理 3.7.1 采购订单输入 3.7.2 采购订单查询和修改 3.8 物料供求分析管理 3.9 到货管理 3.10 退货管理 * * 3.1 基本概念 3.2 基本理论 3.2.1 采购管理的作用 3.2.2 采购基本业务流程 3.2.3 采购部门与ERP其他部门的关系 3.3 铅笔厂ERP采购管理系统开发基本概述 3.4 采购物料管理 3.4.1添加物料管理 3.4.2 修改采购物料信息 3.5 采购员管理 3.5.1 添加采购员 3.5.2 修改采购员 3.5.3 删除采购员 3.6 供应商管理 3.6.1 添加供应商 3.6.2 修改供应商信息 3.6.3 删除供应商 3.7 采购订单管理 3.7.1 采购订单输入 3.7.2 采购订单查询和修改 3.8 物料供求分析管理 3.9 到货管理 3.10 退货管理 采购:主要是为企业的生产和管理提供所需要的各种物料的过程,这些物料包括产品生产的原材料和各种耗材。 采购管理:就是对采购业务过程进行组织、控制和实施的管理过程。 采购管理系统:根据工业企业和商品流通企业采购业务管理和采购成本核算的实际需要,对采购订单、采购到货处理以及入库状况进行全程管理,为采购部门和财务部门提供准确及时的信息,并辅助管理决策。 1 采购管理的作用 2 采购基本业务流程 3 采购部门与ERP其他部门的关系 采购物料管理主要处理企业根据生产和管理需要采购的物料。采购物料管理主要是对采购物料的添加、修改和删除等管理。 采购员是采购业务的主要执行人员,对采购人员的管理是应该用公司的高层领导来进行的,本系统对采购人员的管理主要有添加、修改和删除采购人员等。 采购员 采购员报表 对供应商的管理主要是对供应商基本信息资料的管理,包括添加供应商和对供应商基本信息资料的维护。 采购订单,简称PO(Purchase Order),是采购部门下达给物料供应商作为采购依据的凭证,是采购人员监控采购过程的重要凭单。采购订单是采购人员和物料供应商签订的物料采购协议,本系统提供的采购订单管理主要包括新的采购订单的录入、采购订单的查询和修改等。

文档评论(0)

shujukd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档