丰田生产方式之准时化.ppt

两大支柱:1.准时化 2.自动化 Page * Filename ? 2010 Advantech 引进丰田生产方式从5S着手的注意点: 丰田生产方式 5S(整理/整顿/清扫/清洁/素养) 20多年建立了两大支柱 为基础的职场体制 两大支柱建立, 5S管理形成 并不是实施5S两 大支柱就产生了 Page * Filename ? 2010 Advantech 课后: 请列出： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 ….. 我们的工厂针对准时化及5S能有那些改善 Thank you * 丰田生产方式——准时化  DMS.IE Page * 内容简介: Page * Filename ? 2010 Advantech 准时化 均衡化 流程化 生产的流程化 后道工序领取 看板管理 5S 准时化： Page * Filename ? 2010 Advantech Just In Time 适品 · 适量 · 适时 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时化生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 Lean Production 196