运动管理的批判性思考组长-林文郎.PPT

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 怎麼做才能發現什麼樣的重要資訊被遺漏了? 1.結論與作者的結論不同的論文、研究報告、證明書…等。 2.與作者定義不同的關鍵字。 3.其他價值觀點跟想法，而且是接近於這個議題的。 4.提出理由時可以用來佐證的事實。 5.藉著說服他人，而讓作者或演講者從中獲得的利益。 如果這個作者或演講者刪減太多重要資訊，你可能要很小心地考慮是否要接受他的結論。 假如你希望可以對他的結論做出正確的判斷，最好的方法就是在尋找其他更多的證據。 批判性思考問題實例 報告人:魏健祐 誰當會長有差別嗎? 作者:小記 發表日期:2011/2/17 中職會長人選難尋，歸根就底還是職棒自己不爭氣，檯面上的人物都很怕沾鍋，尤其是沾到職棒放水。中職球團最中意的人選是政務委員曾志朗，但他卻四兩撥千金的拱出第一夫人周美青，如此一番操弄不得了，連總統府都得出面講話，幫忙推掉這個麻煩。 對周美青而言，職棒賭博不是最顧慮的事情，牽涉到兩岸事務比較頭大。中職想拓展大陸市場，當會長的人，免不了要跟大陸方面有所接觸，儘管周美青是「民間人士」，但她的第一夫人身份太敏感，萬一要中職要「登陸」，會長兼第一夫人該去還是不該去？所以找周美青來當會長，充其量只是一個話題，實現機率近乎零。 除了周美青、曾志朗，最近浮上檯面的檢察總長黃世銘，也跟著婉拒，中職會長只有象徵性意義，其實不是什麼重要職務，也很難有所發揮，但大家都怕麻煩。如果中職沒有賭博問題，應該很多人都有興趣當會長，然而一旦扯上這個意外，個人形象難免受損，吃力又不討好，當然很難找到適當人選。 就過去擔任會長的例子來看，中職屬意的，還是以政商關係為考量，但事實上，這些前會長們在位時，並沒有發揮過太多預期功用，尤其在防賭這部分。與其如此，乾脆反其道而行，讓具有威望的棒球人來坐這個位置，搞不好更能引起共鳴，反正會長只是榮譽職，實權、實務都不大，誰來幹對球迷來說沒有差別。 才剛被兄弟象解除副領隊職務的曾紀恩夠格，唯一缺點是年紀似乎大了些，但中職不妨朝這個角度來思考，或許會營造出另一番的不同局勢。 問題一:議題及結論是什麼? 中職會長只有象徵性意義 其實不是什麼重要職務 也很難有所發揮 但大家都怕麻煩 反正會長只是榮譽職 實權、實務都不大 誰來幹對球迷來說沒有差別 問題二:理由是什麼? 1 中職會長人選難尋 歸根就底還是職棒自己不爭氣 檯面上的人物都很怕沾鍋 尤其是沾到職棒放水 2 如果中職沒有賭博問題 應該很多人都有興趣當會長 然而一旦扯上這個意外 個人形象難免受損 吃力又不討好 當然很難找到適當人選 3 就過去擔任會長的例子來看 中職屬意的 還是以政商關係為考量 但事實上 這些前會長們在位時 並沒有發揮過太多預期功用 尤其在防賭這部分 4 會長只是榮譽職 實權、實務都不大 問題三:哪一個字眼或句子是含糊不清的? 1 中職會長人選難尋 歸根就底還是職棒自己不爭氣 檯面上的人物都很怕沾鍋 尤其是沾到職棒放水 2 總統府出面講話 推掉這個麻煩 3 只有象徵性意義 其實不是什麼重要職務 也很難有所發揮 4 個人形象難免受損 吃力又不討好 5 會長只是榮譽職 實權、實務都不大 誰來幹對球迷來說沒有差別 問題四:什麼是價值衝突及假設? 作者價值觀:誰當會長有差別嗎? 假設:真的沒有差別嗎? 問題五:什麼是描述性假設? 職棒自己不爭氣? 推掉這個麻煩? 不是個重要的職務? 形象受損? 對球迷來說沒有差別? 問題七:有哪些理由包含著錯誤推理? 職棒不爭氣 不是重要的職務 會長實權跟實務都不大 對球迷來說沒差 只是榮譽職 問題六:證據有多充分? 僅根據新聞資訊 然後自行發表不客觀與矛盾的文字 問題八:哪些重要的資訊被省略了? 中華職棒的態度 可能人選的態度 球迷的想法 會長的實權 曾紀恩的經驗 自己 * 結論 * 在所有可能性中，你的決策將以你個人的價值觀以及他人的價值觀作為考量的基礎，換句話說，意識到個人的價值，並且認清相互矛盾的價值，就是批判性思考的兩個重要元素。 批判性思考有別於簡單的思考、負面的思考及創造性的思考，它包含對一連串相關問題的了解、在最短時間內詢問及回答批判性思考問題的能力。 ~感謝您的洗耳恭聽~ * * * * * * * * * * By 張家豪 運動管理的批判性思考 組長:葉育組員:陳泰 張家 陳