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QC7工具;特性要因图:Cause and Effect Diagram 查检表:Check Sheet 层别法:Stratification 柏拉图:Pareto diagram 直方图:Histograms 散布图:Scatter Diagram 控制图:Control Chart;一、特性要因图 Cause and Effect Diagram;如:;2、主要用途;3、特性要因图的5M1E;;4)从5M1E几个大的方面去寻找原因。 ;6)经大家商磋后,找出主要影响因素,并进行标识(如:圈上红色圈) ;4、特性要因图的制作步骤(五);5、课堂练习 由品管部主持,针对最近一个客户抱怨,进行特性要因分析;二、查检表(Check sheets);2、主要用途;3、例子;管理人员日常点检查检表 ;2)记录用查检表(计数用) ;例表;思考 与自己工作有关的已有查检表有那些? 还需建立那些查检表以方便工作?;三、层别法(Stratification) ;例子;如:;某汽车公司装配车间装配线是三班轮班,前周三班所生产的产品均为同一型号汽车 ;思考 列举与自己工作有关的使用层别法的例子。 ;四、柏拉图 (Pareto diagram);20-80原则;20-80原则典型例证;如 414;柏拉图分析的步骤 1)将要处理的事,以现象或原因加以层别。如某公司将上月生产的产品作出统计,总不良数409个,其中不良项目依次为: ;柏拉图分析的步骤 2)横轴表示不良因素,纵轴可以表示件数,但最好以金额表示。 3)决定搜集资料期间,尽可能定期,如周、月、季等。;柏拉图分析的步骤 4)各项目依据合计之大小依次自左至右排列在横轴上,绘制宽度相等的柱状图。 ;柏拉图分析的步骤 5)连接累积曲线。 ; 由图可看出,该部门上个月产品不良最大的来自破损,占了47.1%,前三项占所有项目的80%以上,进行处理应以前三项为重点。;次序;常用统计知识;R --- 样本的极差 R=Xmax - Xmin;常用统计知识;常用统计知识;分布的概念 一组数据所表现出来的统计规律;正态分布;正态分布的特性;五、直方图(Histograms);用途 1)显示质量波动分布的状态; 2)较直观地传递有关过程质量状况的信息; 3)了解分布 4)指出采取行动的必要 5)量测矫正行动的效应 ;0 5.5 15.5 25.5 35.5 45.5 50重量 0.5 1 0.5 20.5 30.5 40.5 50.5;例:某产品质量的重量规范要求为1000+50-0克。 1)收集数据。 作直方图的数据一般大于等于25个。本例在生产过程中收集了100个数据,列于表中如下:;数据表 注:表中数 据是实测数 据减去1000 克的简化值 ;2)确定数据的极差(R)。 用原始数据中的最大值减去最小值求得。Xmax=48,最小值Xmin=1,所以极差R=48-1=47。 3)确定组距(h)。 先确定直方图的组数,然后以此组数去除极差,可得直方图每组的宽度,即组距。参照表这里取k=10;组距(h)=R/k=47/10=4.7。取5。 组距一般取测量单位的整数倍,以便于分组。 4)确定各组的边界值。 为避免出现数据在组的边界上,并保证数据中最大值和最小值包括在组内,组的边界值单位应取为最小测量单位的1/2。数据中最小值为1。 第一组下边界为:1-0.5=0.5. 第一组上边界为:第一组的下边界值加组距,即 0.5+5=5.5;第二组下边界值就是第一组的下边界加组距,即0.5+5=5.5。 第二组上边界值就是第二组的下边界值加组距,即5.5+5=10.5。 依此类推得出各组的边界值。 5)编制频数分布表。把各个组上下边界值分别填入频数分布表内,并把数据表中的各个数据列入相应的组, (见下表);分布表:;6)画直方图。在横轴上以每组对应的组距为底,以该组的频数为高,作直方图。注:每个矩形的宽度都是相等的。在直方图上标出公差范围(T)、样本量(n)、样本平均值(X)、和X的位置等。见下图;0 5.5 15.5 25.5 35.5 45.5 50重量 0.5 1 0.5 20.5 30.5 40.5 50.5;直方图种类;2)偏向型直方图;3)双峰型直方图;X;5)平顶型直方图;6)锯齿型直方图;6、对照规范进行分析比较;1)理想型;2)偏心型;3)无富余型;4)能力不足型;5)陡壁型;六、散布图 (Sca

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