QC手法与数据分析实战训练(shang)教程文件.pptVIP

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QC手法与数据分析实战训练 ;概述;一.何谓数据? 就是根据测量所得到的数值和资料等 事实.因此形成数据最重要的基本观念 就是:数据=事实 二.运用数据应注意的重点: 1.避免主观的判断 2.要把握事实真相 ☆数据强大的说服力链接:二次世界大战的残酷后果.ppt;送给有梦想的年轻人 在美国,3%的大学生愿意考公务员; 在法国,是5.3%;在新加坡,只有2%; 在日本,公务员排在第53位; 在英国,公务员进入20大厌恶职业榜; 而在中国,76.5%的大学生愿意考公务员! 俄罗斯前总统梅德韦杰夫说过,一个国家的青年,争着去当公务员,这说明这个国家的腐败已严重透了。? 欧美发达国家,最宏伟的建筑主要是教堂,因为那里存放着他们的信仰——博爱、自由、平等;?日本,最奢华的建筑主要是学校,因为那里存放着他们的信仰——知识、技术、进取; 中国,最宏伟的建筑主要是政府大楼、银行,因为那里存放着他们的信仰——金钱、权力、傲慢。 这数字很给力,然而我们也应看到,中国人心灵的饥渴,信仰的缺失,也是空前的. ;三.数据的种类 A.定量数据:长度.时间.重量等测量所得数据,也称计量值 (特点:连续不间断) ;以缺点数,不良品数来作为计算标准的数值称为计数值.(特点:离散性数据) B.定性数据:以人的感觉判断出来的数据,例如:水果的甜度或衣服的美感. 四.整理数据应注意的事项 1.问题发生了,在采取对策之前,一定要有数据作为依据. 2.要清楚使用的目的. 3.数据的整理,改善前与改善后所对比条件要一致. 4.数据收集完成之后,一定要马上使用(时效性). ;四 数据与图表分析是决策的基础;确定分析需求;问题定义: ?现状和理想状态的差距 ;遇到问题你会?;请大家想想本部门目前有哪些目标指标?如果没有你认为可以设立哪些目标指标呢?;需求的来源;获取需求的方法;我的需求在哪里?;视觉挑战;;;;;之 层 别 法; 层别法的步骤; 5、以原材料層別:供應者別、批別、制造廠別、產地別、材質別、大小別 、貯藏期???別、成分別……等。 6、以測定層別:測定器別、測定者別、測定方法別…..等。 7、以檢查層別:檢查員別、檢查場所別、檢查方法別….等。 8、以環境、天候層別:氣溫別、濕度別、風、晴或雨別、潮濕与干燥別、照明別…..等。 9、以地區層別:海岸与內陸別、國內与國外別、南區与北區別、東區与西區別…..等。 10、以制品層別:新舊品別、標准品或特殊品別、制造別…..等。 11、其他:以良品与不良品別、包裝別、運搬方法別….等。 ;层别法步骤;;之 查 檢 表;? 查檢表的種類; ;?点检用检查表;? 查檢表的種類;? 查檢表的設計要領;? 查檢表設計要領;检查表制作步骤﹕(以QC检验记录表为例);? 记录型查检表设计范例:;练习1:A、B两个生产线,分别有3台设备,生产主管希望了解每日的设备故障停机时间,每周报告1回,请设计调查表 练习2:就本部门你最关心的问题设计一检查表。;→

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