《宝安宪篇章》.pptVIP

《宝安宪章》;----- 1 -----;一、关于宝安宪章的总体框架;3、经营策略： 其重点为： ①实业经营、资本经营、虚拟经营的结合； ②以价值创造为导向； ③“两手抓”策略； ④优化、创新。;（二）第二、三章为组织和员工的行为准则，主要内容包括集团的价值观、基本经验和员工的行为准则。 （三）第四、五章为经营、管理原则，主要内容包括六条经营原则和六条管理原则。 （四）第六章为“三力系统”，这是集团的一项管理创新成果，对集团的发展将发挥强大的支撑作用。;（五）第七、八章为持续成长及对外关系。 企业要持续成长，做长寿企业，不仅要搞好内部的道德建设、思想教育、要使企业的理念、价值观信仰化，而且要处理好外部的种种关系，包括客户的关系、合作方的关系、投资者的关系、政府与社区的关系、传媒的关系等。 （六）第九章为附则。 明确规定了本宪章的制定、实施及补充、完善的有关事宜。;----- 6-----;----- 7 -----;——企业愿景：建设一个以高新技术产业、房地产业和生物医药业为主的投资控股集团 ——核心理念：资源增值 ——企业使命：为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造财富，为社会创造效益 ——经营理念：以价值创造为导向，以利润现金为目标 ——管理理念：人才为本，创新为源 ——团队理念：真诚关怀，敬业负责，务实高效，合作进取 ——哲学理念：用变的思想认识世界，以和的方法改造世界;——基本经验： 一，必须坚持良好的制度保证。 二，必须坚持培养、造就优秀的人才和团队。 三，必须坚持科学决策、准确定位。 四，必须坚持稳健的财务政策。 五，必须坚持抓住机遇、大胆创新。 六，必须坚持正确处理发展与调整的关系。 七，必须坚持生产经营和资本经营相结合。 八，必须坚持资源集中性原则。 九，必须坚持加强文化、品牌和信誉建设，注重科学技术。 十，必须坚持构造良好的网络平台。;----- 11-----;----- 12 -----;----- 13 -----;----- 14 -----;----- 15 -----;----- 16 -----;谢 谢！