项目五:制定日用化学品渠道策略.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目五:制定日用化学品渠道策略.ppt

营销策划的项目体系 任务布置与准备 项目一 分析营销市场 项目二 策划营销战略 项目三 制定产品策略 项目四 制定价格策略 项目五 制定渠道策略 项目六 制定促销策略 编写营销策划书 项目五:制定日用化学品渠道策略 项目五:制定日用化学品渠道策略 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 【项目解析】 一、知识目标: 1.分销渠道的职能 2.影响分销渠道设计的因素 3.分销渠道设计原则 4. 设计分销渠道的策略 二、能力目标: 能够设计分销渠道 【项目建议课时】4课时 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 【项目实施步骤】 1. 根据本地的经济发展特点,选择一个日用化学品产品作为推销品。 2. 选择有网络资源条件的场所,要求学生对该类日用化学品产品价格资料进行收集。 1)该类日用化学产品的基本情况,产地,品牌,主要功能,主要特点或优点。 2)该类日用化学产品的主要顾客群体情况 3)该类日用化学产品的主要销售渠道和价格 4)该类日用化学产品在本地区的市场占有情况和主要竞争对手 5) 了解一些竞争对手的情况 6) 其他资料 3. 整理记录的网络资料,根据自己推销产品特点,设计分销渠道。 4. 同学之间互相交流,取长补短。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 【项目评价】 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 【 理论知识模块】 个案引读:案例 宝洁缘何在淘宝开店 一、分销渠道的职能 1、概念:分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 2、分销渠道的职能 (1)信息(Information):收集和传播营销环境中有关潜在和现行的顾客、竞争对手和其他参与者的营销信息。 (2)促销(Promotion):发送和传播有关供应物的富有说服力的用来吸引顾客的沟通材料。 (3)交易谈判(Negotiation):尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的转移。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 (4)订货(Ordering):营销渠道成员向制造商(供应商)进行有购买意图的沟通行为。 (5)融资(Financing):获得和分配资金以负担渠道各个层次存货所需的费用。 (6)承担风险(Risk taking):在执行渠道任务的过程中承担有关风险(库存风险,呆帐风险)等。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 (7)物流(Physical possession):产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 (8)付款(Payment):买方通过银行和其他金融机构向销售者支付账款。 (9)所有权转移(title):所有权从一个组织或个人转移到其他组织或人的实际转移。 (10)服务(service):服务支持是渠道提供的附加的服务(信用、交货、安装、修理)。 讨论交流 子项目任务一 设计分销渠道 零级渠道 一级渠道 二级渠道 三级渠道 消费品市场分销渠道模式 子项目任务一 设计分销渠道 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 五、设计分销渠道的策略 (一)分销渠道的基本策略 ?1.密集分销策略 ? 密集分销策略指尽可能通过较多的中间商来分销商品,以扩大市场覆盖面或快速进入一个新市场,使更多的消费者可以买到这些产品。但是,这一策略生产者付出的销售成本较高,中间商积极性较低。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 2.独家分销策略 独家分销策略指企业在一定时间、一定地区只选择一家中间商分销商品。生产者采取这一策略可以得到中间商最大限度的支持,如价格控制、广告宣传、信息反馈、库存等。其不足之处是市场覆盖面有限,而且当生产者过分信赖中间商时,就会加大中间商的侃价能力。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 3.选择分销策略 选择分销策略指在一个目标市场上,依据一定的标准选择少数中间商销售其产品。选择分销策略可以兼有密集分销策略和独家分销策略的优点,避开两个策略的缺点。 项目五:制定日用化学品渠道策略 子项目1:设计分销渠道 二、分销渠道系统的发展 分销渠道不是一成不变的,新型的批发机构和零售机构不断涌现,全新的渠道系统正在逐渐形成。 (一)垂直营销系统 (二)水平营销系统 (三)多渠道营

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档