基于印刷ERP系统的成本核算方法的应用研究.docVIP

基于印刷ERP系统的成本核算方法的应用研究 一、研究目的及意义 随着市场经济的发展，企业规模的扩大化、经营的复杂化，使得内部控制成本和风险呈上升趋势，增强了经营管理工作对审计的依赖性，另外中国大多数企业未完成信息化建设，在日趋激烈的全球一体化市场竞争中，不仅无法满足外部客户持续增加的服务需求，而且也无法与自己周边的对手抗衡，无法形成持久竞争。 ERP系统在财务管理中的应用财务管理的功能主要是基于会计核算的数据并加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划、事中控制和事后反馈。因此本次设计主要是针对基于ERP环境下的研究。 ERP的特点：（1）ERP是高科技密集性技术，是系统工程、管理科学、通讯网络技术、计算机技术、软件工程及制造技术等新技术的高度综合体，它融合了现代生产管理思想方法和会计管理方法。（2）从管理信息集成的范围看，除了财务、销售和生产管理以外，还集成了企业的其他管理功能，如质量管理、决策支持等多种功能，并同时增强了每个子系统间的接口功能，以实现更大范围的数据自动化和信息高度集成。（3）从控制的时效性看，ERP的实时性远远超过了以往的管理信息系统，它强调企业的事前控制能力，突出前馈控制功能。（4）ERP系统具有柔性化特征，这就使企业在复杂多变的市场环境下，能对其拥有的资源适时进行重新配置，以快速有效地满足市场要求【9】。 本文旨在正对基于ERP的环境下目前国内内部审计和成本核算的方法进行研究分析其特点，通过visio工具构建印刷企业核价体系的流程模型，对其做出改进的措施，并且能针对实验本生的问题提出改进和纠正。研究的目的在于能够系统熟悉和掌握现行印刷企业中相关的业务和产品核价思想，培养自身综合运用所学的有关理论知识去独立分析、解决实际问题的能力，为今后从事有关实际工作打下良好基础。通过对国内外的合家方法的研究，结合会计学和作业成本法等方法，更加深入的了解ERP系统，能够掌握基于ERP的合理的成本核算的方法。 国内外现状概述 1、国外成本管理的发展 成本管理最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙(KennethSimmonds)提出，其主要是从企业在市场中的竞争地位角度对战略管理会计进行探讨，仅局限于对成本管理的一些理论层面的探讨，认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需的信息”。后来，美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中为我们提出了运用价值链(纵向价值链、横向价值链、内部价值链)进行战略成本分析的一般方法。 美国管理会计学者杰克·桑克(Jackshank)和戈文德瑞亚(v.Govindarajan)等人接受了肯尼斯·西蒙兹提出的观点，并在迈克尔·波特研究成果的基础上，出版了《战略成本管理》一书，他们通过对成本信息在管理中四个阶段所起的作用进行研究，将成本管理定义为“在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。”该书构建并详细阐述了当今应用最为广泛的战略成本管理模式，使战略成本管理的理论方法更加具体化。其主要内容包括:战略价值链分析、战略定位分析、战略成本动因分析。这种战略成本管理模式得到了西方的专家、学者和企业界的普遍认可，并得到了广泛采用【4】。 20世纪50年代后期，又产生了“变动成本法”、“质量成本”等新的成本核算方法。1952年，美国会计学家希琴斯(J.A.Higgins)首次提出“责任成本”概念，将成本目标进一步分解为各级责任单位的责任成本，进行责任成本核算，使成本控制更为有效(石新武，2001)。它通过对各成本责任单位的可控成本的计划、控制、核算和分析来提高企业的经济效益，通过对形成成本的各有关责任部门的考核和评价，来调动各级成本管理部门控制成本的积极性，从而达到控制成本的目的。 综上所述，国外学者对于战略成本管理的研究是从80年代开始的，90年代得到了快速发展，其研究的出发点是成本管理系统如何为新兴的企业战略管理服务，其研究成果主要表现为通过对成本管理视野和方法的拓宽来提供战略决策有用的成本信息。其研究的目的是帮助企业确立竞争战略，并采取与企业竞争战略相配合的成本管理制度，使企业能在激烈的市场竞争中获胜。 2、国内成本管理的发展 1）我国成本管理存在的缺陷 我国的成本管理经过50多年的发展，取得了很多成绩，但是同时也存在很多的不足，在成本管理的理论研究和实践方面上同西方资本主义国家还有一定的距离。 总体上说，我国成本管理的理论研究与以前相比有很大的进步，但在成本研究的系统性上比较差，也就是说，在我国无论成本管理实践还是成本管理研究上都存在一定的缺陷。传统成本管理的研究方法和现代成本管理的方法的研究都是针对单个成本管理方法的，缺乏对方法之间联系的研究，不能形