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- 2018-11-16 发布于天津
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人才素质模型和面试评估要点人力资源是企业最重要的资源一个企业如果能适时适质适量的获得所需要的人才并使其在合适的岗位上创造良好绩效就能在立于不败之地而一个人能否为企业创造高绩效归根究底是由其素质决定的如何通过面试有效地判断和识别应聘者的素质一直是企业人才招聘工作中的重点和难点要建立完善的招聘体系首先要建立适合企业自身特点和企业经营战略的人才素质模型并设计出能准确判断和识别人才素质的评估要点一什么是素质素质与素质层级所谓素质是指决定一个人行为习惯和思维方式的内在特质从广义上还可包括技能和知识素质是一
人才素质模型和面试评估要点人力资源是企业最重要的资源,一个企业如果能适时、适质、适量的获得所需要的人才,并使其在合适的岗位上创造良好绩效,就能在立于不败之地。而一个人能否为企业创造高绩效,归根究底是由其素质决定的。如何通过面试有效地判断和识别应聘者的素质,一直是企业人才招聘工作中的重点和难点。要建立完善的招聘体系,首先要建立适合企业自身特点和企业经营战略的人才素质模型,并设计出能准确判断和识别人才素质的评估要点。
一、 什么是素质——素质与素质层级
所谓素质,是指决定一个人行为习惯和思维方式的内在特质,从广义上还可包括技能和知识。素质是一个人能做什么(技能、知识)、想做什么(角色定位、自我
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