仓库5S管理演示文稿.ppt

仓库的5S管理 组员 方昕麟 许冬辉 黄 真 “5S”活动的含义 “5S”活动的内容 相关案例 目录 CONTENTS 一、“5S”活动的含义 1 2 3 4 5 清洁 Seiketsu 整顿 Seiton 清扫 Seiso 素养 Shitsuke 整理 Seiri 5S 【整理的目的】 现场无杂物，道路通畅，提高工作效率 改善增加作业面积 养活磕碰机会，保证安全，提高质量 消除混放、混料等差错事故 1 有利于减少库存，节约资金 改变作风，提高工作情绪 2 3 4 5 6 【整顿要点】 1 2 3 物品摆放 固定，便 寻找 摆放地点要科学 物品摆放 要目视化 【清扫要点】 对自己使用的物品，自己清扫，不增加专门的清洁工 将设备要进行清扫和保养 结合起来 清扫为了改善，要查明原因，加以改进 【清洁活动的要点】 仓库环境不仅要整洁，且要做到清洁卫生，保证工人健康，提高工人劳动热情 不仅物品清洁，工人本身也要做到整洁 工人不仅要做到形体上的清洁，精神上也要清洁 使环境不受污染，消灭职业病 【素养】 养成严格遵守制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提升，各项活动就不能顺利开展，开展不了也坚持不了。 所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。 谢谢