购买采购基本原则.docVIP

文 件 名 称 基本采购原则 编号 生 效 日 期 2005年10月1日 页数 1/2 编写和维护单位 一﹑目的︰宏观上指导采购的工作，确保物料的供应最大限度的符合公司的整体利益，提升公司的市场竞争力。 二﹑相关单位：无。 三、相关单据：无。 四﹑作业程序︰ 适质： 品质与成本一般成正比。此观念并非指品质最好化，而是从经济性及实用性两方面进行权衡，使物料成本在控制的范围内达到品质的最佳，使之符合公司产品的真正需要。 适量： 满足生产线所需量：配合生产线所需用量是最基本前题。 最低订购批量的观念：所谓最低订购批量是指供货商每次出货要求之最少数量与公司库存政策进行比较，经协商后确定之最低订购量。 实际订购量：是由物料管制单位，依据实际需求量与最低订购批量比较后，正式发出之请购数量，而采购单位遵照该数量要求厂商如数交货，不可超交或短交。 适时： 前置时间：是指某种物料从产生需求到供货商交货、验 文 件 名 称 基本采购原则 编号 生 效 日 期 2005年10月1日 页数 2/2 编写和维护单位 收入库所需时间。为避免生产线断料，订单需求时机应配合前置时间。采购应要求要厂商依前置时间准时交货；若前置时间不符实际，采购应及时与物料需求单位进行沟通，并维护之。 交货日期：采购应要求供应商必须按约定时间准时交货，若延误交货则生产线停工；若太早交货则积压库存并