购买采购管理制度 (上市公司范本).docxVIP

采购管理制度 (上市公司范本)【 类 别 】规则制度【时 效 性】一般【秘密等级】无 ******股份有限公司发文字号: 〔20**〕10号 发行日期: 20** 年1 月1日 版 本: 1.0 版 第一章 设置目的第1条 设置背景为保障公司生产经营活动所需物资的正常持续供应，确保采购质量，降低采购成本，提高采购效率，防范采购过程中的舞弊行为，特制定本管理制度。适用范围：本办法主要规范生产原料类、劳保用品类、IT设备等实物资产的采购行为。 第二章 采购基本原则第2条 “公平、公正、公开”原则采购信息对企业内部相关的人员要尽可能公开，接受监督；对供应商的综合评价必须公平、公正。第3条 “信息化”原则公司部门及人员众多，为提升效率及环保办公，公司推行信息化办公，公司的采购全部流程均在百卓优采采购管理软件（公司指定的采购信息化管理系统）上进行申请及审批。第4条 “监督问责”原则1、采购人员要自觉接受财务部、请购部门及公司领导对采购活动的监督和质询。2、在采购过程中，如遇到采购物资数量、价格等问题，相关人均可向采购部门提出异议。3、对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，公司有权对相关人员依照公司《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。第三章 采购流程第5条 采购计划需求部门一般应在每月** 日前，根据经营计划的需求，制定下月采购计划，采购计