好上级的三种品格-读后感.docVIP

　　 　　　 　　 　　　 　　　 　　　 　 《好上级的三种品格》—读后感　　　 　 世人都说这年头当官难，那便说一个受万民敬仰的官就是“难于上青天”了。今有幸得一览《好上级的三种品格》一文，虽不曾为“官”，但联想到读书时代任学生干部期间，多少有些许回忆与思考……　 领导为“帅”，音同“率”，顾名思义，必率先垂范，起到唯马首是瞻的作用。身正，影才直，只有身先士卒的将军才能所向披靡，战无不胜。如果连当头的都没有摆正，下面的又怎能会不“歪”呢？“其身正不令而自行”—树立了模范，下面的人便会对你心悦诚服，才会坚决拥护你的一言一行，威信便由此自然建立。　 韩愈《马说》有语云：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”自古以来，大凡在各自领域有所建树的成功人士们，都或多或少，或迟或早遇到自己命中的“伯乐”。也正因为遇到了“伯乐”，他的潜力才得以挖掘，如鱼得水，如虎添翼，终成大器。同理，一个优秀的管理者也一定是个懂得识人，善于用人的智者。试想汉高祖刘邦当时如果不是慧眼识英才，任用张良韩信等人，又如何能从区区一个小小的泗水亭长，成为流芳百世的一代帝王呢。相反，他当时最大，远比他更具实力的对手楚霸王项羽，却是刚愎自用，狂妄自大，最后上演一段了“霸王别姬”，为后世子孙所惋惜。领导者，有时候用人比自身能力更为重要。如若能做到“知人善用，用其长，避其短”，他便很智慧了。　　 最后重要的一点，领导者在是非对错面前，要具备准确的判断力与掌控力，凡事坚持自己的原则方显将才风范。敏锐的眼光和严厉的作风才能使得一个勇士成长为船长，遇事沉着冷静，行事雷厉风行，便能应对从容，乘风破浪而行。　　 也正所谓“金无足赤，人无完人”，自身要想完美本已非易事，更何谈做一个领导他人的上级，要下面的人完全信服甚至膜拜自己。自认为唯有本着“先做人，后做事”的原则，真诚待人，真实对事，也便问心无愧了。　　 做好自己本已非易事，要做好他人的上级领导那更是一门高深的学问，这里面值得更多的“领导们”探讨学习，提炼升华。以上是本人看完文章后的一些所思所悟。“实践出真知”，对错多少，我们也只有在今后的实际工作中慢慢总结，去其糟粕，取其精华。