少先队干部的培训.PPT

* 少先队的小建设 —— 队部室 少先队干部的培训 一 少先队干部 二 少先队干部的产生 六 少先队干部队伍建设的原则和意义 三 少先队干部的设置和职责分工 四 少先队干部的工作原则及方法 五 少先队干部的培训与评估 课 目 （二）少先队干部在队组织中的作用 一 少先队干部 （一）少先队组织与队员、队干的关系 3 少先队干部 —— 是少先队员的带头人， （一）少先队组织与队员、队干的关系 1 少 先 队 —— 是少年儿童自己的组织； 2 少先队员 —— 是少先队组织的主人； 是少先队集体的核心力量。 少先队干部是少先队组织的领导者， 因此 队干部在队组织中应起着“领”与“导”的作用。 （二）少先队干部在队组织中的作用 少先队干部应能团结队员一起向前进。 1 “领” —— 能带头 队干部要在队组织中起“火车头”的作用， 走在队员的最前头。 2 “导” —— 能带动 二 少先队干部的产生 少先队干部是由队员民主选举产生的。 （一）选举基本程序 （二）选举办法 （三）选举形式 （一）选举基本程序： 1 总结工作 2 端正态度 3 酝酿提名 4 选举仪式 5 公布结果 （二）选举办法 1 自 荐（技能展示） 2 轮 换（定期轮换） 3 竞 选（竞赛演讲） （三）选举形式 少先队的选举工作没有统一的模式。 1 举手表决