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慧乐高绩效考核指标库.docVIP

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慧乐高绩效考核指标库

慧乐高绩效考核指标库 公共部分 惩罚部分 项目 得分 备注 1 迟到1次 -1 2 旷工1次 -5 3 未按要求穿工装、佩戴胸牌 -1 4 早会期间手机铃声响 -1 5 上班期间擅自离岗30分钟以上 -2 6 无故不参加会议、学习、集体活动,按旷工论 -5 7 工作期间不能与同事互相配合影响到工作的 -3 8 下班未关分管范围内门窗、电器设施 -1 9 未经允许不打卡签到签退 -1 10 弄虚作假、虚报或夸大成绩、隐瞒错误,经查属实 -10 11 破坏公司形象,在公司传播负面信息 -10 12 不讲普通话1次 -1 13 个人工作台范围内桌面不整洁、地面有垃圾 -1 14 未按值日表要求打扫卫生的 -1 15 值日生打扫卫生分数在6分以下的 -1 16 不按时书写工作日志 -1 17 损坏公共物品(办公用品、图书、资料等) -5 奖励部分 1 每月出全勤者 +1 2 公司各类公共活动评选,第一名 +3 3 公司各类公共活动评选,第二名 +2 4 公司各类公共活动评选,第三名 +1 5 为公司节约资源或资金,价值在50元以上者 +2 6 小改小革或有合理化建议被采纳者 +1 7 遇突发事件,敢于担当,处理得当者 +2 8 部门每月业绩第一名者 +3 9 部门每月业绩第二名者 +2 10 部门每月业绩第三名者 +1 11 每月值日评分平均分在9.0分以上者 +1 12 给同事提出能解决问题的建议,或帮助同事解决问题者 +1 13 行为或事迹对公司的荣誉提升有帮助者 +3 14 当月业绩提升比上月同比增长20%-40%者 +1 15 当月业绩提升比上月同比增长40%-60%者 +2 16 当月业绩提升比上月同比增长60%-80%者 +3 17 当月业绩提升比上月同比增长80%-100%者 +5 18 当下师者帮助徒弟,使其考评成绩达到优秀者 +2 19 本人转介绍的新员工试用期成绩达到优秀者 +2 20 工作之余,在生活上帮助同事解决困难者 +2 21 在参加公司之外的公共活动时,发表言辞,对公司荣誉有提高者 +3 22 每周卫生检查排名第一名者 +1 23 服务客户时,被客户夸赞者 +1 24 全月无任何扣分现象的 +3 25 每月累计15天,都在前3名到达办公室者 +3 26 每月阅读并分享书籍数量最多者 +2 27 设计师作品的客户满意率在80%-90%的 +1 28 设计师作品的客户满意率在90%-100%的 +2 29 完成工作任务的时间与预计提前20%以上者 +2 30 每天晨会分享心得者 +1 31 在各种活动中,踊跃发言第一名者 +1 管理岗 1 每天下班前,检查本部门员工工作日志书写情况 -1 2 监督员工工作状态,保证部门高效运行 -2 3 查看部门各种需求,做出相应决策并执行90%以上 -3 4 未在预计时间内处理应答下属的问题或提案并未对此作出说明的 人事管理岗 考勤 1 每周检查2次考勤记录,对于未打卡的情况记录在《打卡特殊情况登记表》 -1 2 每月1日下班前,根据考勤记录,填写《考勤月报表》,交于每个员工核对,签字确认,后将《考勤表》交给财务部用于核算工资 -2 3 监督员工日常纪律,对违反纪律的情况做好记录,第二天晨会时进行处罚。 -1 4 检查并保留好员工的《请假条》及《加班说明单》,备查用 -1 招聘 1 每周一上午10点前,将《招聘申请表》发送至各部门负责人 -2 2 接收审批后的《招聘申请表》,当天内发布招聘信息 -1 3 每周至少2次,以求职者身份登录招聘网站查看职位信息是否为最新 -1 4 发布信息后第二天收集应聘者简历,填写《简历记录表》 -2 5 发布信息后第二天,预约面试官时间,后电话通知应聘者面试时间、地点。 -2 6 接待面试者,安排其填写《应聘信息表》,后将其引至面试官处,将《面试记录表》交于面试官,并做介绍 -1 7 面试结束后,接收面试官填写好的《应聘信息表》和《面试记录表》,根据结果以电话形式向应聘者发送结果通知 -1 8 新员工入职,安排其填写《入职信息登记表》,并检查是否填写完整、准确; -1 9 收集员工档案(身份证、学历证、相关资格证的复印件),完整后报行政部负责

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