配送中心整箱分拣组岗位责任制.docVIP

整箱分拣（含大宗）组岗位责任制 为了加强对配送中心管理，提高商品分拣准确性及客户满意度，特制订此拆零分拣组岗位责任制。 整箱分拣组组长岗位责任制 遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排，努力完成上级布置的任务。工作时必须穿工作服，保持仪表仪容整洁。 整箱分拣组按拣货区域设置班组，班组长分管在该区域所属范围内工作的整箱拣货员（包括绩效考核、考勤、工作分派，人员任免），负责所覆盖区域内的库存管理，拣货业务以及区域内的商品整理、保洁，物流用品（托盘等）的存放、取用，废弃物处理等事务 协助物流中心主管做好本整箱分拣区域内的管理工作，每天按照工作需要，合理调配安排员工的工作，保证拣货任务能在规定的时间内完成。 以身作则，指挥协调好组内员工的工作，是组员间和整个出库业务中各环节间的信息沟通窗口。做到工作忙而不乱，井井有条，信息及时传达沟通。 拣货前协调和管理各项准备工作，包括标签打印，任务和标签分发、分拣补货等，开始拣货前负责检查各项准备工作是否完成。 负责对本组新进员工的培训工作 做好组内员工的安全教育工作，避免工伤的发生。 工作认真仔细，保证商品分拣的正确性。正确率达到99%为达标（按件数计算）。 保证商品商品实物、存放仓位、系统内的记录均能一一对应。 规范操作，爱护商品，避免人为原因的商品损失，爱护商品包装，避免商品包装破损。 每天巡查所分管的区域，保证分管区域仓库整洁干净，商品摆放规范、存放位置合理便于分拣，发现商品分拣位分配地不合理及时进行调整并通知系统部在系统内对应调整分拣规划。 组长必须每天对自己管辖区域的电源、插头、灯、门等安全进行检查，保证自己管辖区域人、物、场地安全。 每天认真和公正地做好自己班组所属员工的绩效统计和分配工作。 做好商品损坏的登统工作，若是由于人为原因造成的商品损失，照价赔偿。 按公司规定做好组内员工的考勤工作。不得弄虚作假，隐瞒虚报。 盘点日认真参与盘点，组织好自己负责盘点区域的盘点工作，合理分配盘点任务。按盘点结果，分管区域的实际库存与理论库存的准确率应达到99.95%。 定时组织班组例会，及时发现工作中的问题和讨论制定解决方案，发现重大或难易解决的问题及时报告物流中心主管，集思广益不断改进优化业务流程，为物流中心主管提供业务优化建议 对自己辖区内发生员工群体性争议，应及时做好正面疏导工作，平息事端；更不能自己失职、带头闹事影响公司有序生产。 分拣员岗位责任制 遵守公司的各项规章制度，服从组长的工作安排，努力完成组长布置的任务。工作时必须穿工作服，保持仪表仪容整洁。 分拣员按组长指派，对一定区域的商品和货位具有管理责任，保证分管区域仓库整洁干净，商品摆放规范、存放位置合理便于分拣，发现商品分拣位分配地不合理及时向班组长提出由班组长决定如何进行调整。认真参与仓库的清洁工作，保证仓库整洁干净。 严格按规定的流程操作，发现问题及时报告班组长，班组成员间具有团队精神，及时沟通信息，互相协作。 盘点日认真参与盘点，保证盘点准确。按盘点结果，分管的拣货区域的实际库存与理论库存的准确率应达到99.95%。 移库员岗位责任制 遵守公司的各项规章制度，服从组长的工作安排，努力完成组长布置的任务。工作时必须穿工作服，保持仪表仪容整洁。 工作认真仔细，按照《移库标签》和手持终端的指示进行移库，保证商品的先进先出。 规范操作，按叉车、堆高车、电动托盘车操作的规范合理规范地使用叉车、堆高车及电动托盘车。 爱护商品，避免人为原因的商品损失。若由于自身原因造成商品损坏，照价赔偿。 认真参与仓库的清洁工作，保证仓库整洁干净。 盘点日认真参与盘点。 搬运工岗位责任制 遵守公司的各项规章制度，服从组长的工作安排，努力完成组长布置的任务。工作时必须穿工作服，保持仪表仪容整洁。 将拣货完成的整箱商品从整箱分拣区域拉至集货区后，放至该门店的指定区域，严禁集错区域。 规范操作，爱护商品，避免人为原因的商品损失。若由于自身原因造成商品损坏，照价赔偿。 认真参与仓库的清洁工作，保证仓库整洁干净。 盘点日认真参与盘点。 第2页，共2页