全球化公司四种结构形式.pdfVIP

全球化公司四种结构模式 以规模的大小来平衡官僚主义正是国际公司面对的问题 Julian Birkinshaw 列举出公 司结构的选择 Julian Birkinshaw is associate professor of strategic and international management at London Business School. 全球化公司比一些较少的地方或区域性的公司具有较多的优势 庞大规模使之在生产 新产品开发及占取市场份额方面都可省掉大笔的开销 全球化让它们随时触及新意念和机遇 此外,在许多国家建立业务能让它们与当地政府 讨价还价,而且及在决定货源上则更有弹性 但是 这些好处同时也可以是一种负担 事实上,全球化公司是最终被视为复杂 行动 迟缓而且是官僚主义的 对于全球化公司的高层管理人员来说,他们的挑战是在维持庞 大规模优势之余又把负担减至最小 , 据WPP 广告集团的行政总裁Martin Sorrell 先生观察所得 “每位CEO 都想拥有具企 业化精神的全球化公司的权力 ” 有很多方法能在二者之间取得平衡 一种方法是在文化上下工夫 让人们以企业思维 方式来思考 另一种方法就是通过各种机