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杭州西溪慧谷项目策划推广案-73PPT
西溪慧谷项目策划推广案汉嘉铭鼎广告;一 产品篇——西溪慧谷是怎样的产品?
杭州办公物业现状
本项目的独特性与潜在优势
找到可能的市场空缺点
产品定位结论
二 推广篇——怎样推广西溪慧谷?
推广的原理
产品核心价值
产品核心利益点
推广核心概念
三 创作篇——项目包装表现
四 策略篇——全程推广策略;西溪慧谷是怎样的产品?
我们要成为什么样的产品才会有感召力?; 问题一: 我们的竞争对手是谁?
我们处于怎样的竞争环境?
;第1类:独立写字楼形式
占据CBD区位,比如西湖大道区域、武林板块。往往独栋,较少来往,高层建筑为主,压抑,节奏紧张。
第2类:产业街/集群
产业及相关行业高度集中,如文三路电子信息街、庆春路金融街等,往往人流拥挤、嘈杂。
第3类:总部型办公
企业总部大楼及相关附属企业、合作企业等,往往自用为主。如黄龙区块的部分写字楼(黄龙世纪广场等)。气氛严肃,制度森严,较压抑。;第4类:科技园区型
位于城市边缘,如浙大科技园、东部软件园、下沙工业园等 ,区域性强,往往有工厂之喧嚣。
第5类:风景园林型
占据稀有景观资源,如西湖沿线办公别墅、浙大科技园区,但价格昂贵,规模偏小。
;
问题二:我们有什么独特性?
本项目属于什么类型的办公物业?
本项目的独特性与潜在优势在哪里?
;
我们不是CBD, 我们有原生态和产业规模
我们不是产业街 ,我们有产业多样性
我们不是总部办公 ,我们有产业规模和 原生态
我们 不仅仅是科技园,我们更有 原生态和 总部型办公的条件
我们不仅仅是风景园林办公 ,我们更有产业规模和总部型办公的条件
我们不属于目前市场上的这五类办公物业
;
我们有西溪湿地的原生态资源
我们有浙大紫港校区的知识、人才资源
我们有大规模、低密度、低容积率的建筑形态
我们有大规模高科技产业规划
我们有会展、政务等配套
我们有地铁规划弱化地域差别
本项目是第六种类型,属于复合型办公物业;3,;
具有广泛性,涵括各种行业、规模、地域的公司
项目的超大体量,决定了不能将目标客群锁定在狭隘的范围。
地铁规划,在一定程度了打破了写字楼的地域性,为本项目拓
展广泛的客户群体提供了契机。
学府资源的吸引力,使许多客户趋之若鹜。
;■被呆板的流程和格式化的工作所束缚,对CBD已经产生抵触心理。
■具备开放式的企业文化,追求宽松恣意的办公空间,追逐国际化先进办公潮流——原生态办公。
■重视产业的聚集效应,使公司能拥有各种资源配套,拓展信息面。
■高度渴望交流,包括行业交流、企业内部交流。;
■他们处于创业阶段或者二次创业阶段,注重控制企业成本,其中尤为关注场地成本、耗能成本。
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