人力资源策划方案书.docVIP

一、概论 1、招募内容：华硕大学生团队，是培养职业精英的全国性团队，通过参与市场调查活动、种子教官体系、暑期实习计划、校园营销挑战等，让校园人才有机会提早接触全球500强企业，让成员体验不一样的职业化课余生活。 2、招募目的与意义：本次团队招募面向全国非应届在校生，旨在建立一个优秀、积极、稳定的华硕储备干部队伍，能够源源不断的为华硕电脑与社会培养人才。经过在团队中的一系列学习与考验之后，成绩突出的成员将有机会参与华硕公司的定期培训，并在公司未来招聘中优先考虑。即利用团队活动作为公司招聘确定后备力量并减少实际招聘的成本。 3、招募对象：全国大学本科在校生（大一大二大三均可，以大三同学优先）。 4、招募要求：素质要求：责任感、团队意识与协调合作能力、积极的学习态度、对工作热情谨慎。 能力要求：熟悉市场活动策划、产品营销、市场调查与数据分析等活动。 有相关经验的同学优先。 5、招募人数：本次团队招募总共约五十人。其中校园招募约三十人，其他方式招募约二十人。 二、我们选择校园招募、杂志与网络作为发布渠道的理由 1、我们的调查 2、大学生团队招募的特殊情况：我们这次招募的对象是大学在校生，而他们社会上的招聘信息接触较少，因此必须深入校园进行招募。另外，杂志与网络是在校大学生联系紧密的传媒载体，因此我们选在这上面发布信息。 三、校园招募策划 校园选择：由于此次大学生团队招募的主要目标为营销与管理类职位寻找后备人 才，因此我们选择的大学以营销和管理类专业较强的学校为主，如浙江地区的浙江大学、浙江工商大学等。 时间选择：针对应届毕业生进行的校园招聘会的时间大多选择在十月底至十二月， 因此本次校园招募因其特殊性，时间安排在十二月中下旬，避开招聘会高峰期。 须准备物品：公司及团队宣传PPT、宣传手册、招募报名表。 须到会参加人员：该地区华硕分公司负责人、人力资源部经理等。 现场流程安排：A、主持人介绍到场发言嘉宾，致开场词。 B、分公司负责人发言，主要讲解华硕公司概况。 C、分公司人力资源部经理发言，主要讲解此次团队相关活动、时间安排、任务分配等详细情况。 D、接受到会同学现场提问。 E、发放报名表、回收报名表，宣布下一步招募事宜。 6、预计用时：整个流程从开始到结束预计使用两小时。 7、经费预算：包括场地租用费、交通费、食宿费等，约六千至八千元人民币。 四、杂志招募策划 1、杂志选择：全国性的大学生杂志，如《大学生》、《中国大学生》、《电脑爱好者》、《读者》等针对积极上进、善于规划未来的大学生创办的杂志。 2、刊登版面选择：封底 2、刊登时间选择：与校园招募时间配合，刊登于杂志的下半年期。 3、广告文案：见具体样本。 4、经费预算：约六十至七十万元人民币。 五、网络招募策划 1、网站选择：两种选择，一是大型招聘网站，如智联招聘网、前程无忧网等；二是各学校官方网站。 2、刊登页面选择：争取在首页开设连接。 3、刊登时间选择：与杂志招募信息同步。 4、广告文案：见具体样本。 5、经费预算： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领