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华 为 手 机 市 场 营 销 策 划 书 班 级：10文秘 姓 名：郭普新 学 号：2010160312014 前 言 信息化时代的急速发展，市场竞争日益加剧，放眼全球，所有的手机厂商都在加大力度提高自己的知名度，以获取更大的利益。华为，这样一个新兴的手机品牌，想要在这样的社会中怎样扩大知名度，占据市场地位，获取最大的收益。本文将对华为手机自身的因素及目标群体进行分析。 关键词：华为手机 知名度 目标群体 目 录 第一章 华为手机当前营销情况概述 第二章 华为手机市场现状分析 1、用户分析 2、竞争情况分析 第三章 市场机会与问题分析（SWOT分析） 第四章 营销目标 1、整体目标 2、市场占有率目标 第五章 营销战略 1、产品战略 2、价格战略 3、渠道战略 4、促销战略 第六章 附录 一、概述 接连打败摩托罗拉、阿尔卡特朗讯等对手的华为，已经在固网、移动通信设备、网络设备三大领域站上高峰。现在，它正朝着智能手机这第四个战场开拔前进，令人期待其是否能复制“蛇吞象”的成功。华为相关负责人日前在接受《投资者报》记者采访时表示，华为终端近几年在智能手机上的总体目标是“成为全球领先的手机品牌”， 2012年全球智能手机出货量目标是6000万部。在国产手机厂商中，主要有两种类型，一种是如金立、步步高等走市场化运作路线的厂商，一种就是如华为、中兴、联想等的主要与运营商合作运作的厂商。杨群告诉《投资者报》记者，转型后的华为，似乎在逐步摆脱对第二种类型的依赖，而进入第一种类型。华为2011年年报显示，当年华为手机发货5500万台，智能手机发货量近2000万台，同比增长超过500%。然而，高速增长之下，华为在智能手机领域亦面临尴尬。虽然贵为“全球第二大电信设备制造商”，年销售规模高达2000多亿元，但是多面向运营商开展业务的华为，在终端消费者眼中其实并不熟悉。因此，华为启动自有品牌智能手机战略，还是引发不少关注。华为终端相关负责人表示，在智能手机的产品策略上，华为终端将以旗舰机树立品牌，以中高端机型扩大市场份额，以精品智能机支撑规模市场，2012年将重点布局中高端智能机。目前华为的智能手机多为中低端的“千元机”。战国策公关顾问机构首席分析师杨群对《投资者报》记者表示：“走市场化路线卖手机，华为的品牌优势几乎为零，富士康若推出手机或许还好些。”据了解，目前华为手机主要依靠和运营商合作快速走量今年2月在巴塞罗那举行的移动世界大会上，华为被外媒称为是“不可能错过的中国巨头”。华为在这届展会上展出了Ascend系列，声称是当今最快、最薄的手机。在种类繁多、难以分辨、都安装谷歌安卓系统的高端手机领域，华为的这个系列面对三星、宏达电(HTC)和LG等成熟品牌仍然表现出了自己的特色。 “华为终端2012年的全球智能手机出货量目标是6000万部；其中中国区计划销售5000万部终端，包括3000万部功能机和2000万部智能手机。”上述华为终端相关负责人表示。按照这个目标，华为智能手机2012年的出货量将同比增长200%。按照华为终端2012年全球智能手机出货量6000万部的目标，减去国内2000万部，则海外市场的出货量将达4000万部 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等