机械策划方案.docVIP

二公局海外事业部Ruwais项目三区机械管理策划 1 机械设备配置策划 本项目主要施工机械由各工作面根据施工需要和项目要求进行配备，机料部负责验收进场机械设备完好情况，并审核进场设备的数量以及规格是否符合项目相关规定和要求。 2 机械设备配置计划及进场验收策划 各工作面的机械设备进场后立即通知机料部到现场验收并登记台帐做好记录。 主要施工机械设备配备计划表 设备名称 型号、 产地国 功率、吨位、容积 单位 数量 设备寿命（年） 已使用年限（年） 备注 滑移装载机 福威FW550 0.5m3 台 2 5 1 自有 挖掘装载机 JCB 3CX 0.5m3 台 3 5 3 装载机 VOLVO L120F 德国 2m3 辆 1 5 2 外租 与其他区共用 自卸车 MAN TGA40-400 澳大利亚 18m3 辆 2 5 2 加油车 三菱 1000GL 辆 1 5 3 小型压路机 带纳派克 LP6500 2吨 台 2 5 1 水车 供水/污水 5000GL 台 2 5 5 降水设备 OASIS HA394阿联酋 78kw 套 1 5 1 电熔机 160/355德国 套 1 5 1 自有 热熔机 P315B德国 250mm 套 1 5 1 自有 主要施工小型机具配备计划表 设备名称 型号、 产地国 功率、吨位、容积 单位 数量 设备寿命（年） 已使用年限（年） 备注 电焊机 220V,400A 台 1 2 发电机 7Kw,三相 台 3 2 沥青切割机 18” 台 2 2 水泵 2” 台 2 1 平板夯 0.5 台 3 1 砂轮切割机 12” 台 1 1 与其他区共用 多功能木工刨床 台 1 1 钢筋弯曲机 ?32 台 1 1 钢筋切断机 ?42 台 1 1 3 机械设备过程管理策划 3.1机械管理原则 保证各工作面的机械设备利用率，及时掌握各工作面进场的设备数量、性能以及配置情况，防止和避免施工过程中安全事故的发生。 3.2机械管理的措施 （1）设备进场，机料部应会同项目专职安全员对机械设备进行性能以及人员操作证件等方面的验收，验收合格后方能进行使用；若多次验收不合格，将责令其退场。 （2）对机械操作手证件进行检查，通过合理调度,安排各操作手对设备进行保养与维修,过程中对机械维修保养记录、操作手是否存在违规操作进行检查。 (3)各工作面之间相互借用设备，按机械管理办法及项目有关规定执行。 (4)临时短期设备的租赁进场与使用按项目外租设备管理制度与流程执行. 4 设备退场策划 设备退场前，原则上要求工作面负责人书面通知机料部，机料部设备调度员根据现场各工作面设备需求将该设备调往其他面，若所有工作面需求量小于设备总量，经主管领导批准后，将该设备退场。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?