策划方案案整体构思及产品设计.docVIP

策划案整体构思 水木华庭小区位于徐州市九里区九里山北面，内有丁万河横穿小区而过，占地1100多亩，自然环境优美，适宜家居。 小区针对顾客消费需要，创造出了亲近宜人的居住环境，区内人居景观与水体景观相辉映，传统人文文化与房地产的商业文化相融汇，强调自然生态，组群庭院，建筑三个层次的和谐统一。 小区特色：自然河流和水体景观结合，南边的山林景观，高绿化覆盖率，高层次人员结构，以及西有汉城，龟山汉墓等景点，南有高校的文化熏陶。 小区地块划分，产品类型及开发序列： 小区规划图 产品设计 水木华庭小区由 4栋多层楼、2栋 三、营销及销售推广节奏：20年8—12月份，可分为三个阶段：第一阶段（8月1日—9月31日）：第一波强销期。借助8月18日楼开盘以及9月举办的房展会，对进行推广 采用广告宣传、销售引导、赠送精装修等整合营销方式对于目前的房地产市场而言，随着市场信息透明度越来越高，竞争越来越激烈，开发商的品牌与口碑已成为其能否在市场上取得一席之地的重要因素。所以，已有的成交客户是开发商非常宝贵的财富和资源。通过业主的口碑进行项目宣传，是最经济、最有效的传播手段。第二阶段（10月1日---11月31日）：第二波强销期。借助国庆节长假期，将开盘，并利用10月31日一期入住，现房销售的卖点和户型精装修样板间开放的时机，对进行推广 3. 第三阶段（12月1日---12月31日）：持续期。通过，提升老业主的满意度，同时对老业主再购和介绍朋友购房给予更多优惠，以促进销售。 评估销售激励政策的有效性，根据情况确定赠送精装修后的价格----如果销售激励效果明显，户型赠送精装修后，售价增加300元/建筑面积平方米；如果销售激励效果不显著，则在保持销售价格不变的情况下，先对户型东向低层部分赠送精装修，同时对户型高层景观视野相对较好的户型实行销控 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 开 发 序 列 开 发 项 目 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！