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- 2018-04-10 发布于广东
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国际通用 标高金 总承包合同下的标高金 DBB模式下的 标高金 开办费 公司管理费 利润 不可预见费 开办费 公司管理费 利润 不可预见费 利润 税金 标 高 金 标高金的分类及组成 风险因素费用的调整 对于可定量的风险,先由估价人员进行一系列计算,得出在施工过程中发生该问题时可能发生的费用,再由高级管理人员审查用来保证避免发生这类问题的各项费用,并在标价上加上一笔适当的补偿内容。 对于不可定量的风险,承包人有几种选择:一种选择是把这项工作分包出去;从而也就把风险分包出去了;二是进行适当的保险。并把保险费包括到报价中。 可定量的风险 不可定量的风险 对于风险费,通常的做法是按照商定下来的一个直接成本的百分数,计算出一笔总金额,作为风险补偿费用。然后把这笔补偿加入到利润中去,或者作为一项单独费用计算。 把这笔钱加入到利润中去,可能发生两种情况,如果预计的风险没有全部发生,则可能预计的风险有剩余,这部分剩余和计划利润加在一起就是盈余;如果风险费估计不足,则由盈余来补贴。 把风险费作为一项单独费用计算需要征求招标人同意。这样,就有了风险保证金。如果发生意外事件,就可以动用这笔风险保证金,而计划利润不受损失。如果施工中不发生任何问题,就可以获得较多的利润。 风险因素费用的调整 1 2 投标报价策略 1.不平衡报价法 2.多方案报价法 3.突然降价法 7.无利润投标法 6.争取评标奖励 5.许诺优惠条件 4.开标升级法 …… 不平衡报价产生的原因 * 1 2 在整个评标过程中,商务标的高低直接影响投标单位能否中标。一些发包单位为了减少投资,盲目追求低价中标,而投标单位为了在竞争中生存,往往采用压低造价,甚至把报价压到成本价以下,这是导致不平衡报价产生的直接原因。 3 2013版《计价规范》规定,清单合同易采用单价合同。工程进度款和结算价都是根据实际完成的工程量和投标文件中相应的报价进行的,“量价分离”为实行不平衡报价、变更、索赔提供了条件。 4 招标单位追求的是在确保工程质量和工期的前提下,工程造价最小化,投标单位在相同前提下,则追求企业利润最大化。招投标单位在工程造价计取上的对立性,是产生不平衡报价的前提。 我国相关法律法规对不平衡报价尚未有明确有效的限制和调整条文,这就为不平衡报价的产生提供了可能 。 2 1.不平衡报价法 FIDIC合同是单价合同,它强调“量价分离”,即使投标人总报价相近,但由于报价时B.Q.单中各个子目的单价不同,也会导致承包商的获利有所差异。 《建设工程工程量清单计价规范》及《标准施工招标文件》等的颁布,为承包商不平衡报价提供了平台。《建设工程工程量清单计价规范》第3.1.4款规定“工程量清单应采用综合单价计价”。 FIDIC合同在《投标者须知》中都会明文规定,合同单价的地位高于一切 。对于采用不平衡报价中标后,出现变更工程的结算方式是,仍然采用中标时的综合单价计算总价。 不平衡报价的前提:单价合同 不平衡报价是指:一个工程项目总报价基本确定后, 通过调整内部各部分项目的单价,以期既不提高总报价、 不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益的 投标报价的方法。 不平衡报价概念及前提 条款号 条款内容 不平衡报价的表现形式 10.3.2 进度款支付周期应与合同约定的工程计量周期一致 时间型不平衡报价,能够早日结账收款的项目可适当提高报价 4.5.3 工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算。 工程量型不平衡报价,预计今后工程量会增加的项目,可适当提高单价 9.4.2 承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程,若在合同履行期间出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,并调整合同价款 承包商在仔细研究施工图纸后认为图纸和实际工程要求不符,可以先把这部分报以低价,待变更后提高价格 工程量清单综合单价分析表下的注:如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额编号,名称等 单价分析表中的人工费及机械设备费报得较高,而材料费报得较低 9.8.2 承包人采购材料和工程设备的,应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度;当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过5%时,超过部分的价格应按照本规范附录A的方法计算调整材料、工程设备费。 9.3.1 因工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化时,应按照下列规定调整: 1 已标价工程量清单中有适用于变更项目的,应采用该项目的单价,
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