《组织行为学》第七章领导理论与领导行为总结归纳.ppt

第七章 领导理论与领导行为;第一节 领导及其影响力;二、领导的功能 ;三、领导者的权力与影响力 ;如果细加分析，可将权力的基础分为以下五类：;（二）领导影响力;四、如何有效地提高领导者的影响力;五、领导者的素质与能力 ;领导者素质具有以下特点：;2．领导者素质构成 ;（二）领导者的能力;第二节 领导理论;一、领导特质理论;二、领导行为理论 ;（一）领导行为四分图理论;（一）领导行为四分图理论;（二）管理方格理论;;（三）领导支持关系理论;利克特通过对数百个组织机构的研究，将领导方式归纳为四种基本类型：;三、领导权变理论 ;（一）菲德勒的权变模型;菲德勒认为影响领导有效性的情景因素有三个：;（二）领导行为连续统一体理论;;（三）领导生命周期理论;第三象限 低工作 高关系;（四）路径—目标理论;豪斯等人认为，一个领导者要激励下属，必须做到如下几点：;四、领导理论的新观点;（二）交易型与变革型领导理论;（三）自我领导和超级领导理论;（三）自我领导和超级领导理论;第三节 领导与决策;（二）领导决策的基本原则;（三）领导决策的基本程序;二、群体决策 ;（一）群体决策的优缺点;2．群体决策的缺点;（二）群体决策的方法 ;三、决策民主化;（二）实行决策民主化的必要性;（三）实现决策民主化的条件和途径;本章结束