人力资源相关管理企业文化.ppt

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源相关管理企业文化.ppt

人力资源管理;当代激励理论-1;当代激励理论-2;当代激励理论-3;Larry J. L. Farh 的研究;当代激励理论的综合;精神激励方法;激励与企业文化建设;日本的管理艺术-帕斯卡尔、阿索斯;7S模型-帕斯卡尔、阿索斯;Z理论-威廉?大内;Z理论-威廉?大内;A型组织的特点;J型组织的特点;A型组织到Z型组织转变的步骤;A型组织到Z型组织的步骤-续;公司文化-迪尔、肯尼迪;公司文化-迪尔、肯尼迪;公司文化-迪尔、肯尼迪;追求卓越-彼得斯、沃特曼;McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼;企业文化的最新研究;企业文化的概念;企业文化的概念;Dimensions of Organizational Culture;企业文化的层次结构;企业文化的内容;企业文化的内容;企业文化的内容;激励与企业文化;日本企业文化的特点-1;日本企业文化的特点-2;日本企业文化的特点-3;美国企业的文化描述举例;美国企业的文化描述举例-续;美国企业文化的特点-1;美国企业文化的特点-2;美国企业文化的特点-3;企业哲学与企业战略;企业精神与企业凝聚力;群体凝聚力与生产率的关系;企业制度与工作效率;企业形象与市场竞争;企业文化与企业形象的关系;企业形象与企业文化一一对应;企业形象是企业文化在传播媒介上的映象;企业气氛与服务致胜;新经济与外部控制的局限;激励与企业文化建设;西方理论与实践的借鉴;西方理论与实践的不适应;中国传统商业文化的精华;中国传统商业文化的批判;当前我国企业文化弊端;同仁堂的企业文化;同仁堂精神;同仁堂店讯;青岛海尔的企业文化;中国企业文化建设的三个阶段;企业文化建设的实施步骤;企业文化研究过程;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;认识现实的企业文化;评价企业文化的标准;确定目标企业文化需考虑:;企业文化精神层设定;中国优秀企业精神层特点;企业文化制度层设定;中国企业文化制度层设定注意问题;企业文化器物层设定;中国企业文化器物层设定需注意:;培育企业文化的途径;企业文化建设的心理机制;企业文化建设的系统观点

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档