第1部分(2013.44号文)基础知识与定额原理教材课程.ppt

绪 论;学习路线图;参考资料;绪 论;2、主要任务和发展方向： 四个核心任务：推进法制建设、夯实专业基础、完善行业自律、促进科学发展 （1） 推进工程造价的科学管理: 1）在工程造价的形成机制上： 要建立和完善具有中国特色的“法律规范秩序，企业自主报价，市场形成价格，监管行之有效”工程价格的形成机制。 2）在工程造价管理体系上： 构建以工程造价管理法律、法规为前提，以工程造价管理标准和工程计价定额为核心，以工程计价信息为支撑的工程造价管理体系。 3）在工程造价咨询业发展上： 要在“加强政府的指导与监督，完善行业的自律管理，促进市场的规范与竞争，实现企业的公正与诚信”的原则下，鼓励工程造价咨询行业“做大做强，做专做精”。促进工程造价咨询业可持续发展。 ;（2）加强建设工程全面造价管理： 建设工程全面造价管理： 指政府主管部门、行业协会、业主、承包单位、设计单位、监理及咨询单位等，在建设工程投资决策、设计、交易、施工、竣工验收的各个阶段，基于建设工程项目全寿命期，对建设工程本身的建造成本以及质量、工期、安全生产、环境等要素进行的集成管理。 管理的要素：涉及影响建设工程造价的各个要素，包括：成本、质量、工期、环境、技术进步等。 管理的指导思想：基于建设工程项目全寿命期的价值管理。 管理的范围：覆盖项目策划决策与建设实施，以及运营的全过程。 1）继续深化全过程造价管理的内涵 转变观念——全过程不是各个阶段的简单相加 重视项目管理——按项目管理规律运作咨询项目 加强组织管理——考虑组织方式、人员配备对全过程造价管理的适应性 注意界面管理——在各个阶段的不同时点均能遵循全寿命期成本管理思想 强化风险管理——加强项目的风险控制，力求所咨询的项目是成功的;2）高度重视全要素造价管理 工作职能——工程造价管理不只是工程计价； 工作范围——不仅仅要关注工程建造成本，也要关注工期、质量、安全、环境和技术进步对工程造价的影响。实施以工程造价管理为核心的多目标项目管理。 1）工程造价不是一个固定值，有诸多影响因素。 要从建设工程项目全寿命期理论为基础，特别关注各管理要素对工程造的影响，协同各管理主体，进行项目的集成管理。 2）工程质量与工程造价的关系 一个合格的工程必须包括：直接成本（合理的人工、材料、施工机械消耗 ）和控制成本。 控制成本=预防成本+鉴定成本 预防成本是指为了防止工程质量缺陷和偏差出现，保证工程质量所支出的 费用。 鉴定成本是指对工程本身以及对材料、构配件、设备等进行鉴定所需的费用。 质量问题主要是直接成本和控制成本投入不足。 不合格工程将发生质量损失成本。 3）工期与工程造价的关系;4）安全与造价关系 安全成本——是指为保证安全生产而支出的一切费用与因安全生产问题而产生的一切损失费用的总和 安全保证成本——是指为保证和提高安全生产水平而支出的费用。 安全损失成本——是指建设工程因安全方面的问题影响生产或因安全水平不能满足生产需要，而产生的经济损失。 5）环境与造价（自然环境与社会环境) 环境成本——是指为了预防或者弥补工程建设对环境造成的影响，而在工程实施过程 中所采取的或被要求采取的措施的成本，以及为达到环保目标和实现环保要求而付出的一切费用总和。此外还包括社会环境成本，是指为了建设项目与所建地区的社会环境相协调、融合，而在工程实施和运营过程中所采取的或被要求采取的措施的成本。 6）技术进步与造价 技术进步——是指按照可持续发展原则，推进专业领域、工程建设行业、施工技术和社会的技术进步，所支出的成本或费用。 ;BIM誉为自CAD后的第二次设计革命;BIM全称： Building Information Modeling ;;;;;;;3、有关问题的思考： 1）、传统的工程造价管理方式已经不适应当前市场的需求 ： （1）、传统的工程造价管理过于注重工程计价，未重视项目价值 现代全过程造价管理强调：着眼于建设项目的全寿命周期的最大价值，以合同管理为前提，以准确的工程计量和计价为基础，通过不断的优化设计提升项目价值或降低工程成本，实现建设项目工程造价的合理控制。 （2）、传统的工程造价管理过于注重工程计价，未重视合同管理 主要包括签约管理和履约管理，以合同方式来管控工程造价，或者以交易方式来确定工程价格，已经把建设项目作为一个交易标的，所以应发挥合同在工程造价管理中的前提作用。 （3）、传统的工程计价依据过分重视了计价定额，未形成工程造价管理体系 应建立以工程造价