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怎样培养和开发员工的创新能力
创新能力是指一个人产生新思想、创造新事物的能力。如产生新的设计、新的工艺、新的方法、新的理论、新的发展能力等。简言之,它是一个人创造性地解决问题的能力。
提高对创新能力的再认识
发明创造是创新的基础,创造能力是创新能力的重要组成部分。创新是一种企业行为或社会行为。在市场经济条件下,企业的生存与发展、员工的职业竞争与就业,要求员工特别是高级经营人才、高级专业技术人才和高级技能人才应不断提高创新能力,发扬创新精神,科学进行创新,以实现“以新应变”、“以新取胜”之目的,做到针对新情况创造新产品、开发新技术、完善新制度、开拓新市场、获得新效益。
创新能力是员工职业能力的核心。创新能力又是一种潜能,需要开发。创新能力通常由创新精神(个性品质)、创新思维、创新技法和创新技能等构成的。企业员工要能提高和发挥自己的创新能力,必须准确把握和处理好以下三方面的关系:
1、知识与创新能力的关系
知识是创新能力的基础,没有渊博的知识和经验(实践知识),就不可能产生创造思维,不可能通过联想、想象去发掘和创造新的事物。所以,丰富的知识是创新能力的必要条件。例如:一口新的油井试油作业前制定技术方案就是一个创新过程,一次成功的试油作业操作过程,一般情况下80%以上取决于工程技术人员和作业者掌握的知识和经验,只有20%左右取决于当时的随机应变。知识对于创新能力虽显得重要,但并不意味着创新能力和知识是等同的。我们常常发现,两个人的知识水平差不多,但创新能力有很大的差别,:知识仅是创新能力的必要条件,而不是创新能力的充分条件。
2、智力与创新能力的关系
创新能力和智力既有联系又有区别。组成智力的基本因素是观察力、记忆力和理解力,而创新能力固然需要知识、观察力、记忆力和理解力,但更需要的是想象力,思考力和意志力。一定水平的智力是创新能力发展的必要条件,但是智力的发展绝对代替不了创新能力的发展。
3、想象与创新能力的关系
创新过程必须依靠丰富的想象。所谓想象,即人们在实践活动中,不仅能感知当时作用于自己感觉器官的事物,能回忆起当时不在眼前而过去却经历过的事物,而且还能够在自己已有知识经验的基础上,在头脑中构成自己从未经历过的事物的新形象。这种在头脑中创造新事物的形象,或者根据口头语言和书面文字(图样、符号等)的描述形成相应事物形象的认识活动,就叫想象。实践证明,只有想象能力丰富,进而具有创新思维的人,才有可能出成果。
怎样培养和开发员工的创新能力?抓好四个环节
1、营造创新的环境氛围
创新是一种企业行业或社会行为,其组织内部的组织因素、技术因素、经济因素等均影响创新活动的推进,其中文化的影响力非常深远。中国古代有不少发明属于世界领先,但由于缺乏先进的文化环境,缺乏创新意识,不注重技术创新,导致后来国势国力不但没有增强,反而逐渐削弱。因此,企业应抓好企业文化建设。
企业要鼓励创新、营造追崇创新、追求创新的氛围;与企业文化结合,优化物质环境;重视员工的合理建议
2、注重创新个性品质的锻炼
创新个性品质是创新能力的基础。人们往往很重视开发智力、提高智商,但常常忽视情商的锻炼和提高。事实表明:事业的成功,只有20%来自智商,其余80%来自情商。创新能力也是一样,它的很大部分来自非智力因素,如创新个性品质及情感智力。在创新能力的四项构成中,仅有创新思维、创新技法、创新技能,而缺乏胆识、活力、冒险精神与团队精神,是难以开展创新活动的。只有员工具备了创新个性品质,才有可能以过人的胆识和勇气去克服困难,才能创造性地去学习和工作、追求卓越,才能去掌握运用创新思维、创新技法、创新技能,发扬团队精神、带领团队创建新的成功。
3、提供有针对性的培训学习机会
增加创新能力的培训比例和内容,重视创新培训,培训方案除了录像和讲座外,可以通过团队组建来培训提高,而团队的前提是相互信任、完全配合,充分释放自己才能创新,常见方法一、游戏活动,通过接触戒备,增进合作有好,营造轻松、融洽的氛围中产生创造和创意;二、冒险性学习(户外拓展训练)通过挑战性的体育活动,在锻炼过程中为员工提供障碍,要求客服。通过活动,让员工打破常规、增加胆识、增进信任、接受团队、相互帮助等多方面的培训锻炼。 此外还有情景模拟、案例分析、行为示范等方法
4、建立有效的激励机制
提高员工创新的主动性和积极性,一提供创新的基础资金支持,二是对有创造成果者进行奖励和提升。所以有很多企业设置建言献策奖、创新实验室和平台等。
下面我们尝试用案例法、游戏法进行一下创新培养活动的演练,请大家配合一下。
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