商业计划范本2845880182.pptVIP

（2）联系办法 应该在摘要部分明确标明联系人，联系人的地址、电话和联系方式等。为了保证联系方便，你还可以列出一些你可能去的地点，并最好指出你出现该地点的时间，如果你无法确定自己的行踪，还应该指定能间接通知你的专门机构。 （3）业务类型 字数最好不要超过10个字，只要能保证读者对公司业务有起码的了解即可。也可以标识出业务的发展阶段，如创业阶段、开发阶段等，这样便于风险投资家快速抉择。 （4）公司概况 要尽可能用简练的文字简要介绍公司的历史和现实，适当介绍公司的基础和背景，一定要讲明公司的优势。其基本目的在于促使对方能对你的公司产生兴趣。值得注意的是，文字必须简练，如果超过半页，则不能称为上乘的摘要。 （5）管理人员 尽管这部分是商业计划中的重中之重，但在摘要中内容不宜太细。重要的是，你应该强调说明主要领导者有丰富的经验。最好列出2－3位主要人员，每个人写两句话。风险投资家希望确切详细地了解管理人员的情况，但在摘要部分，不可能详细列举管理人员的全部业绩。 （6）产品/服务的竞争情况 首先应对产品或服务做出简短的描述，其次要说明产品和服务的市场独有性。如果项目不是唯一的，那么，要说明这种产品或服务为什么能远远超过市场现有的产品或服务。篇幅不宜超过半页。 （7）资本需求 首先简要说明需要筹集的资本数量、为保证精确度，绝不可写出资本需求的区间。例如，绝不可写成10万至30万美元，同时还应适当分项说明需求资本的理由。此外，还要说明等集资本的形式。 （8）抵押 如果你拟寻求债务投资，你应说明能否提供关于贷款的有效抵押。有抵押的贷款比不抵押的贷款易于取得。如果你有抵押，会有很多获取投资的机会。若没有抵押，则应写明“无”。作的抵押越多，放弃的权益越少。 （9）资本适用计划 摘要中的资本适用计划不要求十分详细，在商业计划的内文将具体说明。 “第二届维纳恩湖业主垂钓大赛“活动方案4S店开业庆典活动总结8D团队导向解决问题方法GSM网规网优专题培训教材-覆盖问题处理K线顶部双烛定式信号 怎样写好商业计划 创业大赛讲座 写好商业计划的前提 好的题材和内容 深入的前期准备 扎实的专业基础 协调的团队合作 规范的表述形式 成功商业计划的要点 巨大的市场需求 独特的技术产品 新颖可行的设计 强大的竞争优势 透明的实施流程 有力的管理团队 合理的融资方案 认真的合作态度 失败商业计划的特点 计划目标界定不明 经营困难预计不足 表述结构零乱、缺乏重点 不重视细节 无有力的数据支持 缺乏定期评审考核的约束机制 缺乏变通、不能学习和总结经验 商业计划主要内容 （1）摘要 摘要列在商业计划的最前面，它是浓缩了的商业计划的精华。摘要涵盖了商业计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审商业计划并做出判断。 摘要一般要包括以下内容： O主要产品和业务范围； O公司介绍； O市场概貌； O营销策略； O销售计划； O生产管理计划； O管理者及其组织； O财务计划； O资金需求状况等。 （2）公司介绍 在介绍企业时，要说明创办新企业的思路、新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。 该部分内容包括： O企业历史的客观评述 O创业者自己的背景、经历、经验和特长 O企业所处的行业，企业经营的性质和范围； O企业主要产品的内容； O企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； O企业的合伙人、投资人是谁； O企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 （3）产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划中必不可少的一项内容。 通常，产品介绍应包括以下内容： O产品的概念、性能及特性； O主要产品介绍； O产品的市场竞争力； O产品的研究和开发过程； O发展新产品的计划和成本分析； O产品的市场前景预测； O产品的品牌和专利。 产品介绍还必须要回答以下问题： O顾客希望企业的产品能解决什么问题？ O顾客能从企业的产品中获得什么好处？ O企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点？ O顾客为什么会选择本企业的产品？ O企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ O为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ O企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 （4）人员及组织结构 有了产品之后，创业的第二步要做的，就是组织一支有战斗力的管理队伍。企业