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年度营销计划(提炼)
“第二届维纳恩湖业主垂钓大赛“活动方案4S店开业庆典活动总结8D团队导向解决问题方法GSM网规网优专题培训教材-覆盖问题处理K线顶部双烛定式信号 “第二届维纳恩湖业主垂钓大赛“活动方案4S店开业庆典活动总结8D团队导向解决问题方法GSM网规网优专题培训教材-覆盖问题处理K线顶部双烛定式信号 企业战略目标 职能部门保障计划 年度经营计划 年度营销计划 销售计划 市场计划 区域计划 计划实施 生产计划 财务计划 经营计划 投资计划 融资计划 采购计划 研发计划 生产计划 质检计划 物流计划 产品 价格 渠道 促销 企业年度营销计划 基于战略的年度营销计划 基于调研的年度营销计划 基于权责的年度营销计划 基于绩效的年度营销计划 惠泉股份有限公司2003年营销计划 派力营销管理咨询有限公司 二零零二年十月 目录 计划概要……………………………………………………..3 一、营销状况……………………………………………………..4 二、问题与机会分析…………………………………..………..10 三、营销目标及任务分解………………………………………16 四、营销策略……………………………………………………24 五、营销管理……………………………………………………62 六、预计损益……………………………………………………69 想做 激情梦想 能做 企业擅长 可做 大势所趋 该做(企业战略) 第一部分 战略篇 第二部分 调研篇 年度营销计划 计划描述 宏观分析 微观分析 营销目标 营销策略 行动方案 营销预算 控制手段 营销计划的8个维度 制度保障 流程保障 组织保障 人员保障 费用保障 权限保障 资源保障的6个方面 制约因素:谁是谁的前提? 先后因素:谁最为紧急? 权重因素:谁最为重要? 时机因素:谁容易解决? 包含因素:谁可以把谁连带解决? 任务排序的5项原则 拍脑袋定任务,想向业务人员转嫁风险 拍脑袋订奖金,忽视业务人员心理感受 案 例 解 读 指标制订的“三线四区制” 理想线 重奖区 轻奖区 安慰区 处罚区 目标线 基础线 案 例 解 读 “第二届维纳恩湖业主垂钓大赛“活动方案4S店开业庆典活动总结8D团队导向解决问题方法GSM网规网优专题培训教材-覆盖问题处理K线顶部双烛定式信号 “第二届维纳恩湖业主垂钓大赛“活动方案4S店开业庆典活动总结8D团队导向解决问题方法GSM网规网优专题培训教材-覆盖问题处理K线顶部双烛定式信号
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