提高散装高压避雷器试验工作效率【员工及安全管理】.ppt

提高散装高压避雷器试验工作效率 股份动力公司安装工程公司电气调试班QC小组 2008年3月 一、小组概况 电气调试班负责全港各类高压电气设备试验、继电保护及自动装置的调试校验，各类电气工程的竣工验收试验等工作。班组自1997年成立以来，连续12年获得集团公司“青年文明号”称号，2000－2005年连续连续6年被评为公司“先进班组”，07年被评为公司“学习型样板班组”。小组自成立以来，坚持开展活动，取得了优异成绩，多次被评为公司优秀QC小组，2000年、2004年被评为集团公司优秀QC小组，2005年被评为山东省优秀QC小组，2006年荣获山东省优秀“质量信得过”班组。小组情况见表。 小组名称 电气调试班QC小组 成立日期 1997年3月 小组人数 6 平均年龄 30岁 TQM教育时间 平均80小时 课题名称 提高散装高压避雷器试验工作效率 课题类型 现场型 注册时间 2007年3月 注册编号 活动日期 2007.3-2007.12 活动次数 10 出勤率 100% 小组概况表 小组成员简介表 序号 姓 名 性别 年龄 学历 电工等级 (或职称) 组内分工 1 常 城 男 36 大专 技师 组 长 2 王 磊 男 34 中专 高级 具体实施 3 朱春刚 男 46 中专 技师 具体实施 4 战泓宇 男 23 高中 具体实施 5 张博 男 23 大本 助工 具体实施 6 李雯 女 20 大专 具体实施 　二、课题选择 公司质量方针 以一流的企业标准，为客户提供安全、优质、经济、可靠的供电、供水、供热服务。 分公司考核指标 安装分公司对我班提出的考核指标为提高试验工作效率．结合供电公司的有关标准，要求我们散装高压避雷器试验工作效率要达到每小时9只以上。 提高散装高压避雷器试验工作效率 选择课题 　三、现状分析 年份 散装避雷器数量 （只） 所用时间 （小时） 试验工作效率 (只/小时) 试验地点 2001年 27 8.7 3.1 修试厅及现场 2002年 36 12 3 修试厅及现场 2003年 36 12.4 2.9 修试厅及现场 2004年 39 13.2 2.98 修试厅及现场 2005年 45 14.5 3.15 修试厅及现场 2006年 58 19.5 2.97 修试厅及现场 合计 241 80.3 3 我们通过查找试验记录的方法，对2001－2006年全港所做的散装避雷器进行了统计分析（见下表） 存在问题 通过上表分析，2001年至2006年共试验散装高压避雷器241只，共用了80.3小时，平均试验工作效率为3只/小时，与分公司提出的考核指标差距较大，因此试验工作效率低的问题必须尽快解决 。 原试验现场接线图 　四、设定目标 提高散装避雷器试验工作效率，由平均3只/小时提高到9只/小时以上，见活动目标柱状图。 五、可行性分析 1）分公司对我们的考核指标为散装高压避雷器试验工作效率要达到9只/小时以上，必须达到。 2）人员素质保障：小组成员具有较高的专业技术素质和实践经验，熟悉TQM基本知识和方法，技术革新的意识较强，为实现小组的活动目标夯实了基础。 3）技术分析：制作专用避雷器试验台，利用新型的避雷器试验台来提高工作效率，由原来一次只能摆放1只避雷器进行试验提高到每次摆放一组（3只）进行,在技术方面不存在很难的问题。 4）领导支持：分公司各级领导对小组活动非常重视和支持，并及时提供必要条件。 结 论 通过以上分析，本次小组活动的目标由每小时平均试验3只提高到9只以上是可以实现的！ 　六、分析原因 针对影响散装高压避雷器试验工作效率的因素进行了全面分析 ，见散装高压避雷器试验工作效率低因果图 ： 人 机 法 环 散 装 高 压 避 雷 器 试 验 效 率 低 技术水平不高 专业技术培训少 高压避雷器分散 变电所点多线长 试验方法不合理 无专用实验台 无法顺利开展作业 天气影响 现场有其他作业人员 散装高压避雷器试验工作效率低因果图 　七、确定主要原因 针对因果图的末端因素逐项进行确认 ,我们从如下要因确认表中可以很明显的确定出主要原因。 序号 末端因素 标准要求 确认过程 确认 方法 负责人 时间 结论 1 专业技术培训少 电气试验规程 在公司举行技术培训和技术比武，成绩都为优良。 调查分析 常 城 3.3 非要因