激励理论及其应用[最牛员工激励理论].pptVIP

激励理论及其应用 行政管理教研室 包 晓 管理学基本理论  科学管理理论 1、古典管理理论 古典组织理论 （19世纪末到20世纪初） 综合古典管理理论 人际管理理论 2、行为科学理论 激励理论 领导效能理论 （20世纪20年代到20世纪50、60年代） 社会系统学派 决策理论学派 3、现代管理理论 系统管理学派 （20世纪50、60年代以后) 经验主义学派 管理科学学派 权变理论学派 美国哈佛大学对管理理论的分类 1、传统的行政管理理论 人群关系学派 2、人性的行政管理理论 需要层次论 激励动机学派 双因素论 成就动机学说 期望说 团体动力学派 3、系统权变的行政管理理论 一、激励概述 1、定义、机制 激励即激发和鼓励，激发是指通过某种刺激使人奋发起来，产生动机，引发行为；鼓励是使被激发出来的力量保持下去。 原因（刺激） 需要 动机 行为 目标 激励过程 2、激励的作用 警觉性试验： 组别 激励情况 误差次数 顺序 A 不施任何激励 24 4 （错误最多） B 精神激励 8 1（错误最少） C 精神激励 14 3 D 物质激励 11 2 为实现组织目标提供人才支持 调动积极性，提高工作效率 激发创造性和革新精神 一、激励概述 二、激励理论及其评价 1、马斯洛需要层次论 需要层次论是最早对人的需要进行分类的理论。 启示： ①低层次的需要只有得到部分满足以后，高层次的需要才有可能成为行为的重要决定因素。 ②高层次的需要比低层次需要更有价值，人的需要结构是动态的、发展变化的。 一、激励概述 二、激励理论及其评价 2、赫茨伯格双因素论