中小企业主管工作岗位职责.docVIP

广州***汽车配件有限公司 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。 各 部 门 岗 位 职 责 目录 1、总经理岗位职责……………………………………………. 2、总经办副总经理岗位职责 3、生产经理岗位职责 4、注塑车间主管岗位职责 5、五金车间主管岗位职责 6、喷漆车间主管岗位职责 7、组装车间组长岗位职责 8、半品仓库组长岗位职责 9、成品仓库组长岗位职责 10、品质经理岗位职责 11、QE工程师岗位职责 12、QC工作岗位职责 13、工艺工程师岗位职责 14、业务技术工程师岗位职责 15、采购经理岗位职责： 总经理 1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。?2.组织实施经董事会批准的公司年度生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经董事会批准的新上项目。4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5.决定组织体制和人事编制，决定职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的工作考核。 6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。7.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。8. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。9.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 10.负责公司产品质量目标达成与品质体系良好运行。 11加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 12加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。 13抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。 总经办副总经理 1.依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2.为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3.协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定的执行情况。 4.负责公司工程基建组织与基础设施管理工作； 5.负责公司安全管理统筹，保障安全管理体系的顺利实施； 6.协助公司各类项目管理，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理。 7.对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。 三、生产经理： 1.有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。负责对工厂所有车间生产管理，设备管理，督促各生产车间执行工厂相关管理制度与要求。 2.对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3.负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求。 4.负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，做好异常问题处理记录并及时汇报。对车间生产、环境卫生的督促管理，维持正常的生产秩序。 5.负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中的人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。负责生产物料的计划与控制。 6.保证生产各项工作按量，按质，按时完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。 7.制定生产管理相关制度和具体标准、措施，监督生产相关制度的执行状况以及生产人员的管理。 8.管理维护好生产部门的人际关系。处理好生产部与其他各部门人际关系和工厂外部关系。 9.监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产工具、生产主副材料等的保管工作。 10.监督制订、执行各规格产品工序工时标准，优化工艺与作业流程。 11. 负责生产安全管理工作，发现安全隐患及时整改与报告，遵循“四不放过”，预防各种危险事故的发生。 四、注塑车间主管： 1. 提前1小时到车间打开注塑机预热，预先了解当日的工作计划，提前10分钟召开早会，合理安排生产任务及安全生产注意事项。 2. 积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应团队，胜任本职工作。做好新员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质； 3. 量产前作好首检，经QC确认后方可正常生产。若发生有异常者，必须第一时间采取有效的临时措施，排除异常后方可继续生产； 4.负责对生产进度进行控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和生产异常情况，保证生产任务准时完成。 5.