大体积抗渗砼施工方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大体积抗渗砼施工方案

俪景佳苑住宅小区项目 大面积混凝土 施 工 方 案 编制日期: 年 月 日 施工方案审批表 工程名称 俪景佳苑住宅小区 方案名称 大面积抗渗混凝土施工方案 编制单位 南通二建集团有限公司 编制日期 年 月 日 编制人 审核人 批准人 备注 目 录 一.编制依据 1 二.工程概况 1 三. 2 四.劳动力需用计划 3 五.主要机械需用计划 3 六.施工准备 3 七工程质量保证体系 4 八.施工方法及工艺要求 7 九.混凝土质量检测与控制 10 十.施工质量要求及成品保护措施 11 十一.安全文明施工措施 12 十二.裂缝控制措施 12 十三.大体积混凝土裂缝控制计算书 13 一 编制依据 1. 俪景佳苑1-8#楼和±0.00以下地下车库建筑结构施工图 2. 《大体积混凝土施工规范》GB50496-2009 3. 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20 4. 《地下工程防水技术规范》 GB50108-200 5. 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-20 6. 俪景佳苑项目施工组织总设计 二 工程概况 本工程位于住宅的建筑群。占地面积为m2,总建筑面积约m2,其中地下m2、地上地下车库为地下层,地下车库局部人防设个防护单元为核6,常6级甲类二等人员掩蔽所。地下车库顶部以上有#楼栋建筑其中~6号楼所有住宅均为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,灌注桩基,筏基础。抗震设防烈度度。地下室防水二级,屋面防水I级。±0.00=m(高程),地下~8m,室内外高差0.m。地下车库顶标高-。地下室标高为-m。车库基坑支护为单排钻孔灌注桩及。 三.0 钢尺检查 表面平整度 5 2米靠尺和塞尺检查 除上表所列项目外,还应使砼表面无裂缝、无渗漏。 劳动力需用计划 以后浇带为界每段混凝土浇筑需用的人数: 工种 砼工 木工 (看模) 钢筋工 (看钢筋) 测量工 试验工 其他配合抹灰、测温、养护工种 所需人数 20 3 3 2 2 12 五. 主要机械需用计划 械名称 所需台数 混凝土运输车(8~16m3) 30~50台 混凝土固定或汽车运输泵(60 m3/h) 汽车泵臂长宜47 ~52m 1~2台 1~2台 插入式振捣器(Ф50棒) 20台 施工准备 1. 砼供应及浇筑方法选择: (1)砼供应: (2)浇筑方法:①以后浇带为界划分成21块,地下室底板分为15次浇筑。 ②采用泵送商品混凝土及混凝土运输车 ③斜面分层法浇筑工艺每块一次连续浇筑完毕 2. 工艺要求砼供应量: 根据施工工艺及覆盖面要求及每段混凝土必须连续浇筑。因施工场地周边无居民区,砼浇筑时间也可安排在夜间连续作业,每块混凝土方量约900 m3之间。每小时砼供应量必须在100~150m3。(详见底板施工图。底板施工顺序由东向西施工,如特殊情况可适当调整及移动,但根据现场地处物流园区,道路车辆行驶频繁,砼运输车白天进出缓慢,并大大影响砼连续供应及供应量。可能昼夜连续浇筑。 3. 钢筋模板按设计图纸安装要牢。 4.混凝土在浇前,模板及钢筋间的所有杂物必须清理干净。 1. 建立工程质量管理体系 本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织工,施工全过程的质量控制按照我集团公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量管理体系,落实各级人员的质量责任制,实行“创优夺杯”目标管理,签订多项责任状,进行责任目标逐级分解。 从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任到人,措施落实。并按ISO9001:2008 质量管理体系的要求建立了相应的质量管理体系。项目质量体系要素对照下表。 2. ISO9001:2008标准的应用 编 号 质量管理体系条款 项 目 经 理 执行

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档