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企业战略管理期末复习指导 企业战略管理期末复习指导 一、 名词解释： 1. 企业战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史 经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做 出的长远性、全局性的谋划或方案。 2. SWOT 分析法：是将企业内部环境的优势（S）与劣势（W）， 外部环境的机会（O）与威胁（T），同列在一张十字形图表中 加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中 作出更深入的分析评价。 3. 企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它 比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。 4. 战略联盟：是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定 方式组成的网络式联合体。 5. 渗透战略：这是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一 种企业成长战略。企业通过加强广告宣传、销售促进、改革流 通渠道等手段，扩大现有产品在现有市场的销售额，从而提高 企业的市场占有率。