学习型组织and企业核心竞争力摘自中人网.pdf

学习型组织企业核心竞争力 叶延红 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 提纲 n 1、学习型组织和终身学习 n 2、学习型组织和变革 n 3、学习型组织核心 创新 n 4、什么是学习？ 习过程？ n 3、学习型组织的核心 习能力 企业的 核心竞争力 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 习型组织 终身学习 n 主席在亚太经合组织 《提高人力资源 n 主席在亚太经合组织 《提高人力资源 能力》大会上提出： 能力》大会上提出： n “构筑终身教育体系， n “构筑终身教育体系， n 建设学习型社 n 建设学习型社 会”。 会”。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 习型组织 终身学习 n 在知识经济时代，教育不会停止在获取最后一 个文凭，终身学习将是必然的。 n 在未来网络时代，我们每个组织、每个个人， 都必须投入35%的资源为未来而学习。这些 资源是为未来的投资。 n 21世纪，成功的企业必定是学习型组织。 －－学习的革命 。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿÌ 习型组织 全民学习 n “形成全民 习， n 终身学习的社会。” n 16大报告 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 习型组织 全民学习 n 中国国内在90‘年代开始，有许多城市、企业作 了学习型组织探讨，并创造出有益经验。 n 上百多个省、市委发出“创建学习型城市”号 召，宣讲活动开始。 n 更多“中国”大企业开始了创建活动。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 学习型组织实践 n 美国排名前25家企业，其中80%在建设学习 性组织 n 世界排名前100家企业中40%进行学习性组 织的工作 n 微软、IBM、GE、壳牌等公司，都对学习性组 织的理论和实践作出重要贡献。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 与时俱进 变革？ n 大多数变革努力都以失败告终: n 在所调查的几百家企业进行的全面质量管理措施中，有 2/3的尝试“由于没有产生出预期的效果而全部下马”。 n 再造工程的失败率为百分之70左右。 n 中国国有企业的改制，在成功率更低。进行了股份制改 造的企业效率