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数字电视多业务技术体系

天威视讯股份有限公司 天威视讯股份有限公司 深圳有线数字电视多业务技术体系 字电视多业务技术体系 一、业务定位与商业模式 二、系统设计与建设思路 三、主要技术系统 四、交互数字电视系统 业务定位与商业模式(1) l 务渐进发展,可运营,可管理 u依据当前基础资源,即技术(前端、系统、网络、 终端、应用)的商业应用成熟度、资金、组织架构 等制定阶段性业务计划,逐渐部署,持续发展。 u业务一旦部署,即可管理、可控制,直达终端 u业务可以申请、撤销、停止 u业务可以组合、分拆 运营管理 业务 基础资源 持续发展 业务定位与商业模式(2) l基本 务定位: u数字音视频广播业务 u数据广播业务 u轮播业务(NVOD) u电子节目指南业务 u节目列表自动更新业务 u 性化设置业务 业务定位与商业模式(3) l双向交互业务 u点播业务(VOD) u时移电视 (直播回放) u 人录像 (nPVR、DVR) u门户 (Portal) u电视网站 u交互式电子节目指南(iPG) u游戏 u互动频道 u互动广告 u…… 业务定位与商业模式(4) l不同 务的商 模型 u消费者付费 内容提供商 网络运营商 用户 u内容提供者与发布者付费 内容提供商 网络运营商 用户 u分成模式 内容提供商 网络运营商 用户 业务定位与技术体系 l业务规划应先于技术规划 l技术体系随业务的发展具有持续扩展能力 l技术方案的实施应保护前期投资 l在支持业务发展方面,技术的成熟度、标 准化程度、适用性、开放性应优先于先进性 l应用和业务需求的相对稳定,对技术体系的 分步实施影响很大 l成熟的商用技术和前沿技术相区别 字电视多业务技术体系 一、业务定位与商业模式 二、系统设计与建设思路 三、主要技术系统 四、交互数字电视系统 分层体系的技术架构 业务管理层 l 务管理是运营的核心环节。 l 务管理对外面对用户和市场,对内涉及不同的业务流程 及其流程上的各 执行环节,并与内容提供商(CP)、 务提供商(SP)等合 伙伴的业务和流程接口。 l 在营收方面,业务收入、帐务处理,帐单处理以及和SP、 CP的帐务结算和清算,同时,对所有对外服务的业务,提 供用户身份验证、鉴权和业务认证,并根据业务类别进行 接入控制。 l 支持上述 务管理和运营功能的技术系统称为 务管理系 统,子系统包括: u业务支持和运营支持系统(BOSS) u和用户沟通的语音平台Call Center u条件接收系统(CAS) u帐务处理系统以及和CP、SP进行帐务结算的

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