生产线上的排头兵.docVIP

生产线上的排头兵 ---记生产发展部标兵何云焕 很早就认识何云焕同志了，一是他来到龙山已经有二十多年了；他个子不高，人看起来较廋但很干练，讲话嗓门很大，1987年参加工作，挖过矿，出过渣，开过机车，上过采场，搞过工区值班、调度；讲话嗓门很大就是其与众不同的特点，我到生产部工作也已经有两个月的时间了，对其在工作的了解在这里给大家介绍一二，同时其在工作中的平凡中显不平凡的的事迹值得我们认真学习。 何云焕同志自2008年担任新龙矿业生产发展部统计调度主管以来各项工作有序开展，深受同事好评，为了使部门其他人员的节假日正常休息，经常在休息日到化验室登样、630废石排计量、和给新邵辰鑫来矿的取样及各生产单位的调度工作，全年累计少休息43.5天。 何云焕同志在各生产单位严重缺员的情况下保证了公司目标任务的完成，而生产发展部原来是三人调度，后调出一人到子公司就由他兼任其工作，为确保选厂新老系列的正常运行经常利用休息时间加班调度矿量及矿质，不管是刮风下雨、冰冻下雪在半夜2-3点钟都能见到他在车间、工区指挥调度的身影，为公司产量任务完成提供了坚实的物质基础。这就是我对其大嗓门的深刻印象。 何云焕同志在实际工作中总是身先士卒、身体力行经常到井下一线采、出点及各作业当头查看矿石贫化损失。出现问题及时和工区领导沟通并马上整改到位。为减少贫化损失坚决执行经济责任制落实情况，全年共处到倒原矿仓的废石罚款7000多元，严格计量人员的工作职责加强手选废石的管理，全年抓出矿人员未手选出废石共800多砣并按月处罚到位。加强统计管理要求统计员每天及时将样品送化验室化验，以便及时掌握各生产单位的出矿动态和品位变化情况。遇到异常情况好便于及时和生产单位沟通。 何云焕同志既是我的直接上司又是我工作上的师傅，记得刚来生产部工作，我对各种数据的来源、出处、核算都搞不清楚，是他和部室里其它同志的帮助才使我对统计工作有了一个初步的认识、认知的过程。2011年何云焕同志被新龙公司评为生产标兵，但其在荣誉面前从不骄傲，工作上依然坚持严格要求自己，注重以身作则、以诚待人。积极配合部长开展各项工作和处理在生产工作中出现的各种问题和矛盾。使整个生产发展部形成了团结、和谐、稳定、积极向上的良好氛围。再长的路得一步一步的走；最平凡的事情只有坚持不懈的做；总会发出闪闪金光，愿何云焕同志在今后的工作中不懈努力奋勇前进。 生产发展部陈俊雄 2012年2月22日