第四讲：教育管理理论.pptVIP

第四讲古典管理理论 主 要 内 容 一、早期管理思想 二、古典（组织）管理理论 二、古典管理理论的应用 一、早期管理思想 1、我国早期管理思想的萌芽 ——中国古代秦王朝: 有“书同文、车同轨，行同伦”的规定。 中国进入中央集权制。 （1）皇帝制。确定最高统治者的名号为皇帝，总揽国家大权。 （2）三公九卿制。中央设丞相、御史大夫和太尉，称为“三公”，分别帮助皇帝处理全国政事、监察百官和管理军事。“三公”之下还设有“九卿”，分别掌管各部门的政务。 （3）郡县制。郡设守、尉、监御史，郡下设县，县以下是乡、里，基层治安机构叫“亭”。 一、早期管理思想 ——中国春秋战国时期: ◆孔子提出以德治国的管理思想。 《论语·为政》 写到：“道之以政、齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格”。意思是对社会有效的管理有两条： 一是“道之以德”，即用道德规范引导教育人民； 二是“齐之以礼”，即用礼仪使人民整齐一致，这样人民就知道羞耻并且自觉地约束自己而归于正道了。 ◆商鞅的《商君书》中提出了以法治国的管理思想。 “法者，君臣之共操也”，“明主慎法制，言不中法者，不听也；行不中法者，不事也；事不中法者，不为也。” 一、早期管理思想 ——春秋战国时期《孙子兵法》中的管理思想： 共13篇6000余字：计篇、作战篇、谋攻篇、军形篇、兵势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。 ??? 主要的思想内容是： 在战略上： ??? (1)强调以谋略去战胜敌人。“上兵伐谋”（《谋攻篇》），第一流的统帅总是要用计谋去占胜对手而不是逞匹夫之勇，单凭武力那是不解决根本问题的。 ??? 一、早期管理思想 ??? (2)强调要能因地制宜地进行部署，安排战斗。因为外界的一切因素都处在变化之中，所以决不能生搬硬套，推行经验主义和教条主义。 ??? 《孙子兵法·虚实篇》中说：“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取者，谓之神。” ?? (3)强调对内、外部信息的全面把握。“知彼知己，百战不殆”，(《孙子兵法·谋攻》)“知天知地，胜乃无穷”。(《孙子兵法·地形篇》）  一、早期管理思想 (4)在具体的战术技巧上，主张出其不意，攻其不备，避实就虚。 ??? 《孙子兵法·兵势篇》中说：“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”在战争中要巧妙地把握奇和正、虚和实，巧妙地运用谋略，迷惑敌人、调动敌人、战胜敌人。 ??? (5)推崇指导战争的最高境界不是采取流血和暴力的手段，而是“不战而屈人之兵，善之善者也” （《孙子兵法·谋攻篇》）。能够利用各种政治外交的手段、利用谋略和智慧，以最小代价获取战争胜利才是成功。 ?? 一、早期管理思想 ?? (6)选好领导者。一个好的统帅，要有“智、信、仁、勇、严”（《孙子兵法·计篇》）。 智——就是主将的智慧和谋略； 信——就是对外能取得百姓的信任，对内能取得广大官兵的信任，言必行，行必果； 仁——就是能够关心下属，能够关心士兵，爱护士兵，同时能够处理好军民的关系； 勇——就是勇敢，不怕困难，不怕牺牲； 严——就是坚定认真地执行纪律，严于律己，一视同仁，不偏私，确保规章制度和命令纪律的落实。 一、早期管理思想 英国空想社会主义者罗伯特·欧文(Robert Owen，177l一1858)最早注意到企业内部人力资源的重要性。 罗伯特·欧文主张改善对人的管理，“我们只要好好地想一想这个问题就会看出：人，作为生产财富的工具，也还可以大大地加以改良。” 当人们一旦认识了改良“活机器”——“人” ，则其“投资所获得的报酬就不止是百分之十或百分之十五，而往往是百分之五十，在许多情况下还是百分之一百呢。” 欧文被尊称为“人力资源管理之父”。 一、早期管理思想 英国数学家和机械学家查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage，1792—1871) 对“专业化”问题进行了深入研究。他的管理思想集中反映在1832年撰写的《关于机械和制造业的经济》一书中。其主要贡献和理论观点如下： 劳动分工可以缩短学会操作的时间； 劳动分工节省学习中耗费的资财； 劳动分工节约变换工序而浪费的时间； 劳动分工可以使人的精力集中和专一； 劳动分工促进专用工具和设备的发展。