某珠宝首饰公司培训存货管理培训.pptVIP

email 及 內聯網 應用 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 货品补充 ?????? 频密程度 (相隔多少时候补充一次) ?????? 量 ? ?????? 主要是中央的责任 分行若能提供更多信息, 中央在款式供应会更准确 * 货品补充 若补充快, 就不用存太多后备货 * 寄沽货 ?????? 入数货主要由各行负责 ?????? 寄沽货主要由各中央负责 ? ?????? 寄沽货一般较大价, 会严重影响周转 及 分析 ?????? 寄沽货可能是中央部门较多的存货, 希望多放在分行, 但又不想影响分行的存货管理 ?????? 分行主要是积极推销寄沽货 若部份存得太久, 可与中央商讨 * Section 4综合运用 * 综合运用 ?????? 要了解 –?? 存货是否合理 –?? 计划新店存货量 ?????? 可用以下方法 所用数字只是例子 * 综合运用 (例子) 1 先定数字 * 综合运用 (例子) 2 检查周转 * 综合运用 (例子) 3 各类比例 * 综合运用 (例子) 4 各价位比例 * 综合运用 (例子) 5 选择性考虑 (例, 戒, 1000下 可以有5款选择) * 综合运用 (例子) ?????? 6 其它考虑 –??? 地方, 布局 –??? 后备 –??? 补充 –??? 寄沽 –??? 公司形象 同行情况 * 综合运用 (例子) 7 再计周转, 比重及修正 * 综合运用 ?????? 1 先定数字 ?????? 2 检查周转 ?????? 3 各类比例 ?????? 4 各价位比例 ?????? 5 选择性考虑 ?????? 6 其它考虑 7 再计周转及修正 * Section 5问题讨论 * 问题讨论 (1) 存货管理, 单单只看周转率会有那些问题? * 问题讨论 (2) 存货管理, 单单只看占总数比例会有那些问题? * 问题讨论 (3) 存多些货 是否会 卖多些货? * 问题讨论 (4) ?????? 卖1件货品毛利50,000 与 ?????? 卖20件货品, 每件毛利2,500 有什幺分别? * 问题讨论 (5) 如何减低公司的存货? * 问题讨论 (6) 存货回仓有何作用? * 问题讨论 (7) ?????? 各行货品一致(同类同款) 还是各行有不同货品? * 问题讨论 (8) 边区较小规模的店铺应否存数十万元的货品作 ‘镇山之宝’ * 问题讨论 (9) ?????? 这是一个很久以前的故事 ?????? 周生生有某分行想取一颗2卡钻石做存货 ?????? 但中央不批准 ?????? 理由是该行从未卖过此类货品 ?????? 问题 –??? 1 这理由如何不合理? –??? 2 那些情况会合理? 3 这故事有什幺启示? * 问题讨论 (10) ?????? 狮头柜的作用是什幺? ?????? 狮头柜应存那一类型的货品 ?????? 大价招牌货? 该区经常卖的货品? * 问题讨论 (11) 旧存货应摆放在店内那一个部份? * 总结 ?????? 周转率 –?? 了解某类货的销存比例 ?????? 占总数比例 –?? 了解某类货的比重 ?????? 走势 了解某类货较长时间的表现 * 总结 ?????? 周转率数字大, 减分行存货并不是唯一的对策 周转率数字小, 也可以代表因没有足够货品而有顾客会流失 * 总结 ?????? 货品选取 –??? 适合该区 / 行主要客路 –??? 展现优势 –??? 公司形象 –??? 抗衡同行 –??? 创新尝试 配合公司推销积压的存货 * 总结 ?????? 存货管理 ??? 有足够合适货品 ??? 有效运用资源 ?????? 数字的分析是工具 协助了解, 找出问题, 进步 * 总结 ?????? 公司存货多 ??? 分行需要积极卖货 ??? 中央要造更适合分行的货品 ?????? 最重点 ??? 卖多些货 ??? 增加利润 有效运用资源 * 总结 希望有助了解现况各类存货 * excel 及 电脑系统 應用 * 问题 (1) ?????? 这是一间小珠宝店 这样的存货合理吗? * 问题 (2) ?????? 若这间小珠宝店一个月有这样的销售 ?????? 这样的存货合理吗? 有没有任何建议? * 上述问题重点 ?????? 只有存货资料而没有销售资料较难准确分析存货情况 要有足够资料配合实际环境才可准确了解存货 * 周转率 总结 是存貨量 與 銷貨量 的比例 要了解件数及金额的周转率 ?要了解 –整体周转率 (例 A类) –各小类周转率 –各价位周转率