助理物流师05[资格认证考试资料].pptVIP

第五章 生产物流管理第一节 生产物流方案制定 一、企业生产类型的物流特征 1、企业生产类型的物流特征 2、项目型生产物流特征 3、单件小批量型生产物流特征 4、多品种小批量型生产物流特征 5、单一品种大批量型生产物流特征 6、多品种大批量型生产物流特征 二、不同生产模式下的生产物流方案 1、作坊式手工生产模式 2、大批量生产模式 3、多品种小批量生产模式 三、物料需求计划 1、物料需求计划的产生与发展 2、MRP的工作原理、目标和内容 3、物料需求计划的工作步骤 第五章 生产物流管理第一节 生产物流方案制定 一、生产物流控制的概念 1、控制系统的组成要素 2、生产物流系统的控制方式 3、生产物流控制的复杂性 二、生产物流控制的内容和程序 1、控制的内容 2、控制的程序 第五章 生产物流管理第二节 生产物流方案实施 三、生产物流控制的原理 1、推进控制原理 2、拉引控制原理 第五章 生产物流管理第二节 生产物流方案实施 一、国际集装箱租箱合同管理 1、长期租赁 2、即期租赁 二、国际集装箱空箱调运管理 1、空箱调运的原因 2、空箱调运的合理化 第六章 国际货运管理第一节 国际集装箱运输管理 一、班轮进出口程序 二、进出口主要货运单证 三、集装箱货运业务管理 1、集散与交接方式 2、整箱货流转过程 3、拼箱货流转过程 4、交接地点与交接方式 四、拼箱业务管理 第六章 国际货运管理第二节 班轮货运与代理业务管理 一、定期租船业务管理 1、定期租船主要合同范本 2、定期租船合同的主要内容与业务注意事项 3、定期租船业务代理注意事项 第六章 国际货运管理第三节 租船运输业务管理 二、航次租船业务管理 1、航次租船合同格式 2、航次租船合同的主要内容及业务注意事项 三、油轮租船业务管理 1、油轮租船合同的种类 2、油轮航次租船合同范本及其主要内容 第六章 国际货运管理第三节 租船运输业务管理 一、海运货物中转业务管理 1、货物中转的原因 2、支持条件 二、海运支线与货物中转业务管理 1、海运支线货运业务特点与要求 2、海运支线货物转运安排 第六章 国际货运管理第四节 国际货运中转业务管理 一、国际多式联运业务管理 1、多式联运业务 2、多式联运业务关系方 二、大陆桥运输业务管理 第六章 国际货运管理第五节 国际多式联运及其业务管理