财务管理 1.第01章 总论.pptVIP

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财务管理 1.第01章 总论.ppt

教学内容 第一节 财务管理概念 第二节 财务管理目标与原则 第三节 财务管理环境 第一节 财务管理概念 一、财务及财务管理的概念 1.财务(Finance): (1)财务就是对货币的获取与运作。 (2)财务就是价值的确定与运作。 (3)财务是有关财产的管理或经营以及现金的出纳、保管、计算等事务。——现代汉语词典(商务印书馆第5版)P124 (4)财务是指企业经营过程中有关资金的筹集、投资、运营、分配等经济业务活动,以及上述经济业务活动所体现的企业与有关方面的经济关系。 经济业务活动即财务活动,经济关系即财务关系。财务即财务活动与财务关系的统一。 2.财务管理(Financial management) (1)财务管理就是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 (2)财务管理就是指对货币的获取与运作所进行的管理。 (3)财务管理就是一种资本运作活动。 3.财务学或财务管理学 (1)~ 是研究企业对货币的获取与运作的科学或学科。 (2)~ 是研究企业如何组织财务活动、处理财务关系的科学或学科。 二、财务的产生与发展 财务大约产生于15、16世纪(地中海沿岸)。它仅仅附属于商业经营管理,并未形成独立的财务管理职业。 真正形成独立的财务管理职业,并产生财务学(或财务管理学),始于20世纪初,至今已有100来年的历史。 2)内部控制财务管理阶段(20世纪上叶)。企业日常资金周转和内部控制是财务研究的重点。其代表作为美国洛夫的《企业财务》、英国罗斯的《企业内部财务论》。 三、财务活动 1.筹资引起的财务活动 2.投资引起的财务活动 3.营运(经营)引起的财务活动 4.分配引起的财务活动 1.筹资引起的财务活动——资本来源 自有资本: 吸收直接投资(投入资本筹资)、发行股票、内部留存收益 债务资本: 银行借款、发行债券、应付款项、融资租赁 2.投资引起的财务活动 对内投资 购置流动资产、无形资产;购建固定资产 对外投资 购买其它企业债券、股票(包括购并控股);与其它企业联营 3.营运引起的财务活动 短期投资 流动资产方面的投资,如货币资金、短期金融资产、应收账款、存货等 短期融资 流动负债方面的筹资,如短期借款、应付账款、其他应付项目等 4.分配引起的财务活动 按规定程序进行分配 重点:向投资者分配 股利政策研究 四、财务关系 财务关系包括: 1.企业与投资者(所有者)、受资者之间的财务关系——所有权关系 2.企业与债权人、债务人之间的财务关系——债权债务关系 3.企业与客户之间的财务关系——商业信用关系 4.企业与国家(税务、工商等)之间的财务关系——权利义务关系 5.企业与其内部单位、员工之间的财务关系——责任利益关系 五、财务管理的特点 (一)基本特点: ——价值管理 (二)具体特点: 1.综合性强 2.涉及面广 3.灵敏度高 六、财务管理的内容 筹资管理 投资管理 营运管理 分配管理 有关财务管理内容的其他观点 1.筹资、投资和股利分配。 2.筹资与投资的管理(投融资管理)。 3.预测、决策、预算、控制、分析 。核心内容是财务决策。 4.财务决策。 第二节 财务管理目标 与原则 一、财务管理目标 (一)财务管理的目标及其特点 1. 财务管理的目标:~是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资本的运用管理。 财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础和前提,这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位,财务管理目标将从根本上反映企业的总目标。确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展有重要的意义。 2.财务管理目标的基本特点 具有相对稳定性:财务管理目标是企业理财的目标与方向,应保持相对稳定。 具有多元性:财务管理目标包括主导目标和辅助目标(如社会责任、环境责任等)。 具有层次性:财务管理目标由整体目标与分部目标、基本目标与具体目标等不同层次的目标所组成。 (二)财务管理的整体(基本)目标 有以下几种观点: ⒈“总产值最大化”目标 计划经济的产物 重视生产、产值、数量 不重视效益、质量、销售 2.“利润最大化”目标 优点:讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。它有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。 缺点:(1)没有考虑利润实现的时间,没有考虑货币的时间价值; (2)没能有效地考虑风险因素(即不顾风险大小去追求最多利润); (3)企业财务决策带有短期行为的倾向。 3.“股东财富最大化” 优点:考虑了风险因素;克服企

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