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安全生产标准规范化二级达标工作计划模板
广西铁合金责任有限公司
安全生产标准化二级达标工作计划(初稿)
阶段 场次 主要工作内容 阶段性成果 广西铁合金 广西安生公司 一、初始化评估(现状梳理) 第一次进场
(5天) (9月25 日—9月29日) 1. 组织召开见面会。
1)提供现场调研涉及部门(单位)联系人清单。
2. 提供办公场所、办公设备临时使用等便利条件。 1. 见面会
1)告知首次进场主要工作内容及项目组分工。
2)明确需企业提供的支持。
2. 现场调研
1)明确企业组织机构;
2)对各单元进行现场检查:检查表
3)查阅现有文件资料
现有文件清单(附件1)
适宜性、充分性、有效性要求
3. 离场前沟通 1.安全标准化工作实施方案
2.提交安标工作计划
3. 动员大会议程及准备材料。 场外(10月8日—10月15 日) 1.编制初始化评估报告
2.编制现场问题及整改建议。
1.提交初始化评估报告(电子版)
2.提交现场问题及整改建议(电子版) 工作要点:把握企业安全生产管理现状,为风险评估及安标建设提供依据。
关键工作及成果:现场调研,编制并提交初始化评估报告。 二、策划与体系文件编制 第二次进场(5天)
(10 月21日—10月26日) 1.动员大会准备工作(详见附件2)
2.组织召开动员大会。
3.识别与获取适用及新版的法律法规,为编制安标体系文件提供支撑。
4.收集现有体系文件供查阅并完善岗位操作规程及应急预案。
5编制要素职能分配表。
6.体系文件编制及审核。要对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,提出有关文件的制修订计划;以各部门为主,自行对相关文件进行制修订。
7.体系文件发布、下发。
8.按初始化评估报告及现场问题及整改建议制定整改工作计划并实施。 1.与企业共同确定安全标准化工作实施方案(建设方案)。
2.根据实施方案确定安全标准化工作计划(定稿)。
3.参加召开动员大会。
4.首次集中培训
(培训内容—评定标准、初始化评估报告、
5.与企业按评定标准要求梳理现有安全生产管理制度,编制安全生产管理制度清单(与要素对应)
6.收集查验已有的制度、规程、规定、规范等资料、文件的适宜性、符合性、有效性等,策划有效文件的引用情况。
7.提供体系文件模板(管理手册、管理制度)
根据组织机构制定安全生产责任制
8.协助厂方编制管理手册及制度汇编
9.协助厂方整理各项表单、记录清单(编号) 1.安全标准化工作实施方案(建设方案)。
2. 安全生产标准化建设工作计划(定稿)
3.安全生产责任制
4.安全生产管理制度清单、管理制度汇编(电子版)
6.岗位操作规程及作业指导书
7.应急预案 场外(10月 25日—10月月31 日) 1、体系文件编制指导。
2、沟通、督促各项工作进度 工作要点:组织保障、制度保障;明确职责分工。
关键工作及成果:1. 制定安标建设实施方案。 2. 编制职能分配表。3. 体系文件(管理手册、管理制度、操作规程)编审、发布。 三、宣教培训与实施运行 第三次进场( 天) ( 月 日—月 日) 1.策划及编制宣传、贯彻安标体系文件的活动方案或计划。
2.落实宣贯活动,督促检查宣贯用品的制备与使用情况。
3.结合安标体系文件及适用法律法规,编制安标建设培训教材。结合生产安排与安标建设安排,对管理层、班组长、工段长、特殊岗位员工等,进行集中式培训教育,使其了解、熟悉四个层次的安标体系文件。
4.结合安标建设安排,对班组、岗位员工进行分散式培训教育,时期熟悉、掌握程序性和记录性文件,并能规范作业、规范记录。
5.对各层级、各种形式培训教育的成效进行考核、评估。
6.根据安标体系文件和宣贯培训效果,编制安全标准化实施运行(试运行)方案或计划。
7.对安全生产目标、指标和管理职责的履行、重要危险源的控制、法律法规及其他符合性等进行检查,对不符合及时分析产生的原因并采取纠正措施,完善并保证体系的持续正常运行。
8.检查各岗位在执行安标体系文件中,是否遵照策划、执行、符合性、绩效的工作思路,并进行相应的验证。
9.收集安标体系文件执行过程中的意见和建议,并进行合理性辨识,提出修订安标体系文件的建议。
10.通过实施运行的检验,及时修订完善,形成一套完整、权威、适宜的安标体系文件。
1. 现场整改复查,针对整改不符合项和新增不符合项提出整改建议。
2. 现场整改标准规范要求讲解培训。
3.准备培训课件并做现场5S与定置管理培训。
4.现场5S与定置管理现场指导。
5.评定标准培训(分要素)
6.检查、验证各级培训教育的落实情况。
7.重点指导操作与作业岗位规范、持续填写记录性文件(台账、
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